Wat is de relatie tussen human resources en concurrentievoordeel?
De relatie tussen human resources en concurrentievoordeel is het feit dat een efficiënt geïmplementeerd regime voor human resources management kan worden gebruikt voor het concurrentievoordeel van een bedrijf. Concurrentievoordeel verwijst naar de verschillende strategieën die een bedrijf kan implementeren die het een concurrentievoordeel geven over rivalen binnen die branche of andere gerelateerde industrieën. Human resources kunnen op verschillende manieren worden gebruikt om dit gewenste concurrentievoordeel te bereiken. Het inhuren van de juiste werknemers om bedrijfsdoelen te bereiken, de werknemers binnen een bedrijf te verzorgen en de werknemers aantrekkelijke voordelen te geven, zijn allemaal voorbeelden van hoe human resources en concurrentievoordeel verbonden zijn.
De afdeling Human Resource is verantwoordelijk voor de identificatie van de mankrachtvereisten bij bedrijven en de betrokkenheid van competente werknemers om die vacatures te vervullen. Tijdens de oprichting van bedrijven worden doelen en doelen gevisualiseerd, en om deze doelen te realiseren, is het bedrijf mUST huurt de juiste mix van werknemers in die het bedrijf kunnen helpen in zijn zoektocht. Het succesvol inhuren van werknemers met het gewenste menselijk kapitaal is een van de verbanden tussen human resources en concurrentievoordeel. Een bedrijf met het juiste personeel zal in staat zijn om gebruik te maken van de rijkdom aan kennis en ervaring in de menselijke elementen van het bedrijf om de prestaties te stimuleren en een concurrentievoordeel te krijgen ten opzichte van bedrijven met minder gekwalificeerde werknemers.
Een andere manier waarop Human Resources en Concurrent Edge gerelateerd zijn, is het feit dat de afdeling Human Resources bedrijfsbronnen kan kanaliseren om de middelen van het bedrijf van het bedrijf te verzorgen en te ontwikkelen in overeenstemming met de specifieke vereisten van het bedrijf. Deze praktijk omvat functies zoals trainingen, cursussen, seminars, persoonlijke ontwikkelingsprogramma's en conferenties, die door het bedrijf worden gesponsord. Het doel van dit type hUman Capital Development is om de visie van het bedrijf bij werknemers bij te brengen met de hoop dat ze de afgebakende strategieën van het bedrijf voor concurrentievoordeel zullen kanaliseren.
De meeste succesvolle bedrijven hebben een goed ontwikkelde afdeling Human Resources met een gevestigde strategie voor het aantrekken en, belangrijker nog, het behouden van werknemers. Bedrijven die geen echt goede werkgelegenheidspraktijk hebben, zullen merken dat ze hun meest gewaardeerde en geschoolde werknemers verliezen aan concurrenten die betere werkgelegenheidspakketten bieden. Dit verband tussen human resources en concurrentievoordeel omvat factoren zoals aantrekkelijke lonen en andere financiële compensatie, de redelijke garantie voor arbeidszekerheid en de belofte van verdere ontwikkeling van werknemers door middel van door bedrijven gesponsorde training en persoonlijke ontwikkelingsprogramma's. Goede welzijnspakketten, ziektekostenverzekering en een inclusieve organisatorische bedrijfscultuur helpen een bedrijf ook zijn menselijk kapitaalbasis te verstevigen, datkan worden toegepast op concurrentievoordeel.