Wat is het Scanlon-plan?

Het Scanlon-plan is een model voor bedrijfsorganisatie. Dit type organisatiestructuur is een programma voor het delen van winst en wil werknemers directer betrekken bij de besluitvorming van bedrijven om te profiteren van suggesties en bijdragen van werknemers. Werknemers worden beloond voor hun inbreng en hulp door middel van winstdelingsplannen, die een deel van de economische voordelen van een meer betrokken personeelsbestand verspreiden onder de leden van dat personeelsbestand. Deze plannen werken het beste in omgevingen waar werknemers relatief stabiele, langdurige relaties hebben met één bedrijf.

Joseph Scanlon, voor wie dit soort managementplan is genoemd, implementeerde het eerste dergelijke systeem in de vroege jaren van de Grote Depressie. Zijn oorspronkelijke doel was om bedrijven te redden die werden bedreigd door de economische ineenstorting, en dit te doen door gebruik te maken van de collectieve vaardigheden en wijsheid van het gehele personeelsbestand bij een bepaald bedrijf. Vroege voorbeelden van het Scanlon-plan waren over het algemeen succesvol, en deze benadering van arbeids-managementrelaties won gestaag terrein in de daaropvolgende jaren.

Een simpel stukje logica vormt de kern van het Scanlon-plan: als alle werknemers een persoonlijk en tastbaar financieel belang hebben in het succes van een onderneming, zullen ze actiever bijdragen aan het succes ervan. Deze inzet wordt meestal gecreëerd door een systeem van winstdeling. In een dergelijk systeem worden werknemers onderdeel van het proces van toewijzing van arbeids- en kapitaalmiddelen binnen het bedrijf. Medewerkers delen vervolgens gezamenlijk een deel van alle kostenbesparingen die ze kunnen genereren door systematische verbeteringen of meer toegewijde en productieve arbeid.

Suggesties van werknemers worden over het algemeen gefilterd via commissies. In een standaard Scanlon-plan werkt een reeks productiecomités op afdelingsniveau om manieren te zoeken en te bespreken om de productiviteit te verbeteren. Een screeningcommissie werkt op een hoger niveau en bestaat uit personeelsleden en vertegenwoordigers van het management. Deze commissie beoordeelt de vooruitgang die is geboekt bij het verbeteren van de efficiëntie en berekent het bedrag van de extra vergoeding die aan werknemers moet worden betaald als hun aandeel in deze verbeteringen.

Een Scanlon-plan kan de efficiëntie van productie en werking in een bedrijf, groot of klein, aanzienlijk verbeteren. Deze plannen zorgen voor geleidelijke incrementele verbetering en genereren resultaten op de middellange of lange termijn in plaats van snelle kostenbesparingen. Dergelijke plannen zijn het meest effectief wanneer ze tijd hebben om te werken. Ze profiteren ook enorm van echte, in plaats van formule, participatie van zowel werknemers als management. Als zowel werknemers als management zich actief inzetten voor een Scanlon-plan en dit gedurende meerdere jaren naleven, kunnen de beloningen aanzienlijk zijn.