Scanlonプランとは何ですか？

Scanlonプランは、ビジネス組織のモデルです。 このタイプの組織構造は、利益分配プログラムであり、従業員からの提案や貢献から利益を得るために、企業の意思決定プロセスに従業員をより直接的に関与させることを目指しています。 従業員は、より積極的な労働力によって生み出された経済的利益の一部をその労働力のメンバーに分散させる利益分配計画を通じて、インプットと支援に対して報酬を与えられます。 これらの計画は、従業員が単一の企業に対して比較的安定した長期的な愛着を持っている環境で最適に機能します。

このタイプの管理計画の名前が付けられているジョセフスキャンロンは、大恐pressionの初期にこのようなシステムを実装しました。 彼の最初の目標は、経済崩壊の脅威にさらされている企業を救うことであり、与えられた企業の労働力全体の集合的な技術と知恵を活用することでした。 スキャンロン計画の初期の例は概ね成功し、労使関係へのこのアプローチはその後数年で着実に定着しました。

シンプルなロジックがスキャンロンプランの中心にあります。すべての従業員が企業の成功に個人的かつ具体的な金銭的利害関係を持っている場合、彼らはその成功により積極的に貢献します。 このステークは通常、ゲインシェアリングのシステムを通じて作成されます。 そのようなシステムでは、従業員は会社内の労働および資本リソースを割り当てるプロセスの一部になります。 その後、従業員は、体系的な改善またはより献身的で生産的な労働を通じて得られるコスト削減の一部を共同で共有します。

従業員からの提案は、通常、委員会を通じてフィルタリングされます。 標準のScanlon計画では、一連の生産委員会が部門レベルで運営され、生産性を向上させる方法を求めて議論します。 審査委員会はより高いレベルで運営され、従業員のメンバーと経営陣の代表者で構成されています。 この委員会は、効率の改善における進捗をレビューし、これらの改善の割合として労働者に支払われる追加の報酬の額を計算します。

Scanlonプランは、大小を問わず、企業の生産と運用の効率を劇的に向上させることができます。 これらの計画は、段階的で漸進的な改善を生み出し、中期または長期にわたって結果を生み出し、急速なコスト削減をもたらします。 そのような計画は、仕事をする時間があれば最も効果的です。 彼らはまた、労働者と経営陣の両方からの定式的な参加ではなく、実際の参加から大きな利益を得ています。 労働者と経営者の両方が積極的にScanlon計画にコミットし、複数年にわたってその計画に固執する場合、報酬は相当なものになります。