スキャンロンプランとは何ですか？

スキャンロンプランは、ビジネス組織のモデルです。 このタイプの組織構造は利益共有プログラムであり、従業員からの提案や貢献から利益を得るために、企業の意思決定のプロセスに従業員をより直接関与させることを目指しています。 従業員は、より熱心な労働力によって生み出された経済的利益の一部をその労働力のメンバーに分散させる利益分配計画を通じて、投入と支援に対して報われます。 これらの計画は、従業員が単一の企業に比較的安定した長期的な執着を持っている環境で最適に機能します。

このタイプの管理計画が指名されているジョセフ・スキャンロンは、大恐pressionの初期に最初のそのようなシステムを実装しました。彼の最初の目標は、経済崩壊によって脅かされた企業を救うことであり、特定の企業での労働力全体の集合的なスキルと知恵を利用することでそうすることでした。スキャンロン計画の初期の例は、一般的にsでしたUccessul、および労働管理関係へのこのアプローチは、その後の数年で着実に獲得しました。

ロジックの単純な部分は、スキャンロン計画の中心にあります。すべての従業員が企業の成功に個人的で具体的な財政的利害関係を持っている場合、彼らはその成功により積極的に貢献します。 この出資は通常、ゲイン共有システムを通じて作成されます。このようなシステムでは、従業員は社内に労働力と資本資源を割り当てるプロセスの一部になります。 その後、従業員は、体系的な改善またはより献身的で生産的な労働を通じて生み出すことができるコスト削減の一部をまとめて共有します。

従業員からの提案は、一般に委員会を通じてフィルターされています。標準的なスキャンロン計画では、一連の生産委員会が部門レベルで活動して、生産性を向上させる方法を募集し、議論します。 スクリーニングcoMmitteeはより高いレベルで運営されており、労働力のメンバーと経営陣の代表で構成されています。 この委員会は、効率を向上させるための進展を検討し、これらの改善のシェアとして労働者に支払われる追加の報酬の量を計算します。

スキャンロンプランは、大小を問わず、企業の生産と運用の効率を劇的に改善できます。 これらの計画は、緩やかな増分改善をもたらし、中期的または長期的に結果を生み出し、急速なコスト削減を生み出します。 このような計画は、仕事をする時間がある場合に最も効果的です。 また、労働者と管理者の両方からの定式的な参加ではなく、実際の、実際の恩恵を受けています。 労働者と経営陣の両方がスキャンロン計画に積極的にコミットしており、複数年にわたってそれに固執する場合、報酬は相当なものになる可能性があります。