Was ist der Scanlon -Plan?
Der Scanlon -Plan ist ein Modell für die Unternehmensorganisation. Diese Art der Organisationsstruktur ist ein Gewinnprogramm und versucht, Mitarbeiter direkter in die Prozesse der Unternehmensentscheidung einzubeziehen, um von Vorschlägen und Beiträgen der Mitarbeiter zu profitieren. Die Mitarbeiter werden für ihre Input und Unterstützung durch Gewinnbeteiligungspläne belohnt, die einen Teil der wirtschaftlichen Vorteile, die von einer engagierteren Belegschaft für die Mitglieder dieser Belegschaft erzielt werden, verteilt. Diese Pläne funktionieren am besten in Umgebungen, in denen Mitarbeiter relativ stabile, langfristige Anhänge an ein einzelnes Unternehmen haben.
Joseph Scanlon, für den diese Art von Managementplan genannt wird, implementiert das erste derartige System in den ersten Jahren der Weltwirtschaftskrise. Sein ursprüngliches Ziel war es, Unternehmen zu retten, die durch den wirtschaftlichen Zusammenbruch bedroht sind, und dies zu tun, indem sie auf die kollektiven Fähigkeiten und Weisheit der gesamten Belegschaft eines bestimmten Unternehmens zurückgreifen. Frühe Beispiele für den Scanlon -Plan waren im Allgemeinen sUccessful, und dieser Ansatz für Arbeitsmanagementbeziehungen erlangte in den folgenden Jahren stetig an Boden.
Ein einfaches Stück Logik steht im Mittelpunkt des Scanlon -Plans: Wenn alle Mitarbeiter einen persönlichen und greifbaren finanziellen Anteil am Erfolg eines Unternehmens haben, werden sie aktiv zu ihrem Erfolg beitragen. Dieser Anteil wird normalerweise durch ein System der Gewinnfreigabe erstellt. In einem solchen System werden die Mitarbeiter Teil des Prozesses der Zuweisung von Arbeits- und Kapitalressourcen innerhalb des Unternehmens gemacht. Die Mitarbeiter teilen dann gemeinsam einen Teil aller Kosteneinsparungen, die sie durch systematische Verbesserungen oder deditivere und produktive Arbeitskräfte generieren können.
Vorschläge von Mitarbeitern werden im Allgemeinen durch Ausschüsse gefiltert. In einem Standard -Scanlon -Plan arbeitet eine Reihe von Produktionsausschüssen auf Abteilungsebene, um Wege zur Verbesserung der Produktivität zu erfordern und zu diskutieren. Ein Screening coMMITTEE ist auf einer höheren Ebene tätig und besteht aus Mitgliedern der Belegschaft und Vertretern des Managements. Dieser Ausschuss überprüft die Fortschritte bei der Verbesserung der Effizienz und berechnet die Höhe der zusätzlichen Vergütung, die den Arbeitnehmern als Anteil dieser Verbesserungen gezahlt werden soll.
Ein Scanlon -Plan kann die Effizienz von Produktion und Betrieb in einem großen oder kleinen Unternehmen dramatisch verbessern. Diese Pläne führen zu einer allmählichen inkrementellen Verbesserung und erzielen Ergebnisse über die mittleren oder langfristigen, eher schneller Kosteneinsparungen. Solche Pläne sind am effektivsten, wenn sie Zeit zum Arbeiten haben. Sie profitieren auch stark von realer als von einer formelhaften Teilnahme von Arbeitnehmern und dem Management. Wenn sowohl Arbeiter als auch Management aktiv zu einem Scanlon -Plan verpflichtet sind und sich im Laufe mehrerer Jahre daran halten, können die Belohnungen erheblich sein.