Hoe word ik een chief diversiteitsfunctionaris?
Het is vaak een veel minder lineaire doelstelling dan die van het verwerven van andere uitvoerende posities. Chief Diversity Officer Training, hoewel veel van dezelfde vaardigheden nodig zijn als andere uitvoerende posities, vereist vaak een zekere mate van ervaring die niet noodzakelijkerwijs wordt overgenomen door traditionele educatieve methoden - ervaring en interpersoonlijke sociale competentie spelen een grote rol. Bovendien kan de rol van Chief Diversity Officer sterk worden beïnvloed door het type organisatie waarbinnen hij of zij werkt. College -campussen hebben bijvoorbeeld een andere behoeften dan bedrijven, en de zeer specifieke behoeften van elke organisatie zullen waarschijnlijk niet worden voldaan met oplossingen die voor anderen kunnen werken.
De rol van Chief Diversity Officer wordt vaak nog steeds gedefinieerd in veel organisaties, en daarom blijven de definitie en plichten ervan over het algemeen vloeiend. Om een chief diversiteitsfunctionaris te worden, heeft men een sterk begrip van diversiteitsproblemen nodig alsevenals het vermogen om de diversiteitsagenda van een instelling vorm te geven. Vaak moet een Chief Diversity Officer ook bepalen en plannen hoe deze agenda het beste binnen de organisatie kan worden geïmplementeerd.
Chief Diversity Officers zijn per definitie vaak verplicht om met mensen met verschillende achtergronden te werken. Om deze reden vereist de rol van Chief Diversity Officer vaak een sterke consensusbouwvermogen. De officier heeft zelden de macht om op zichzelf ingrijpende organisatorische veranderingen aan te brengen. Dit lijkt het doel van de functie van de Chief Diversity Officer te tegenspreken, maar wat het in praktische termen betekent, is dat hoofddiversiteitsfunctionarissen vaak worden opgeroepen om lateraal denken toe te passen of onorthodox te zijn, bij het oplossen van problemen.
Op zijn minst moeten hoofddiversiteitsambtenaren vaak bewijzen dat hun inzichten en inzichten, indien gevolgd, de organisaties zullen verplaatsen voor which Ze werken in een voordelige richting. Organisaties met diepgewortelde culturen kunnen zich verzetten tegen de soorten veranderingen die door Chief Diversity Officers zijn aangebracht. Om deze reden is het worden van chief diversiteitsfunctionaris om dubbele rollen op te nemen: de diplomaat die onderhandelt binnen organisatorische hiërarchieën, en de advocaat, die de waarde van nieuwe ideeën kampioen.
In cultureel diverse organisaties kunnen er soms conflicten ontstaan tussen mensen met verschillende achtergronden. De Chief Diversity Officer moet deze conflicten waar mogelijk kunnen anticiperen en voorkomen en de conflicten die zich voordoen verspreiden. Hoewel de primaire taak van de Chief Diversity Officer is om een diverse organisatie te faciliteren en aan te moedigen, is hij of zij niet alleen een pleitbezorger voor minderheden of andere groepen. Naarmate demografie en organisaties veranderen, werkt de Chief Diversity Officer over het algemeen aan het creëren van organisatorische harmonie voor iedereen die evenveel een diversiteitsmandaat vervult, als er een bestaat.
Iedereen die chef wil wordenDiversity Officer heeft vaardigheden nodig die van toepassing zijn op het creëren en onderhouden van een zinvol inclusieve organisatie, terwijl de praktische realiteit van het handhaven van een succesvolle organisatie wordt begrepen. Deze doelen zijn vaak elkaar uitsluiten. Het zal vaak op de Chief Diversity Officer vallen om manieren aan te tonen om deze even vitale missies in harmonie met elkaar te laten werken.