Hoe word ik een chief diversiteitsfunctionaris?

chief Diversity Officer voor een organisatie wordt, is vaak een veel minder lineair doel dan dat van het verwerven van andere uitvoerende posities.Chief Diversity Officer Training, hoewel veel van dezelfde vaardigheden nodig zijn als andere uitvoerende posities, vereist vaak een zekere mate van ervaring die niet noodzakelijkerwijs wordt overgenomen via traditionele educatieve methoden mdash;Ervaring en interpersoonlijke sociale competentie spelen een grote rol.Bovendien kan de rol van Chief Diversity Officer sterk worden beïnvloed door het type organisatie waarbinnen hij of zij werkt.College -campussen hebben bijvoorbeeld een andere behoeften dan bedrijven, en het is onwaarschijnlijk dat alle organisaties zeer specifieke behoeften worden vervuld met oplossingen die voor anderen kunnen werken.

De rol van chief diversiteitsfunctionaris wordt vaak nog steeds gedefinieerd in veel organisaties, en daarom is hetDefinitie en taken blijven over het algemeen vloeiend.Om hoofddiversiteitsfunctionaris te worden, heeft men een sterk begrip van diversiteitskwesties nodig, evenals het vermogen om de diversiteitsagenda van een instelling vorm te geven.Vaak moet een Chief Diversity Officer ook bepalen en plannen hoe deze agenda het beste binnen de organisatie kan worden geïmplementeerd.

Chief Diversity Officers zijn per definitie vaak verplicht om te werken met mensen met verschillende achtergronden.Om deze reden vereist de rol van Chief Diversity Officer vaak een sterke consensusbouwvermogen.De officier heeft zelden de macht om op zichzelf ingrijpende organisatorische veranderingen aan te brengen.Dit lijkt het doel van de positie van de Chief Diversity Officer te tegenspreken, maar wat het in praktische termen betekent, is dat hoofddiversiteitsfunctionarissen vaak worden opgeroepen om lateraal denken toe te passen, of onorthodox te zijn, op zijn minst problemen op te lossen., moeten hoofddiversiteitsfunctionarissen vaak bewijzen dat hun inzichten en inzichten, indien gevolgd, de organisaties zullen verplaatsen waarvoor ze in een voordelige richting werken.Organisaties met diepgewortelde culturen kunnen weerstand bieden aan de soorten veranderingen die door chief diversiteitsambtenaren zijn aangebracht.Om deze reden is het worden van een chief diversiteitsfunctionaris om dubbele rollen op te nemen: de diplomaat die onderhandelt binnen organisatorische hiërarchieën, en de advocaat, die de waarde van nieuwe ideeën kampioen.

In cultureel diverse organisaties kunnen er soms conflicten ontstaan tussen mensenvan verschillende achtergronden.De Chief Diversity Officer moet deze conflicten waar mogelijk kunnen anticiperen en voorkomen en de conflicten die zich voordoen, diffunderen.Hoewel de belangrijkste taak van de hoofddiversiteit is om een diverse organisatie te faciliteren en aan te moedigen, is hij of zij niet alleen een pleitbezorger voor minderheden of andere groepen.Naarmate demografie en organisaties veranderen, werkt de Chief Diversity Officer over het algemeen om zo veel organisatorische harmonie te creëren als het vervullen van een diversiteitsmandaat, als er een bestaat.

Iedereen die een chief diversiteitsfunctionaris wordt die vaardigheden nodig heeft die van toepassing zijn op het creëren en onderhouden van een zinvol inclusief inclusieveOrganisatie terwijl de praktische realiteit van het handhaven van een succesvolle organisatie wordt begrepen.Deze doelen zijn vaak elkaar uitsluiten.Het zal vaak op de Chief Diversity Officer vallen om manieren aan te tonen om deze even vitale missies in harmonie met elkaar te laten werken.