Wie werde ich Chief Diversity Officer?
Chief Diversity Officer für eine Organisation ist häufig ein weitaus weniger lineares Ziel als das Erwerb anderer Führungspositionen. Chief Diversity Officer Training, obwohl es viele der gleichen Fähigkeiten wie andere Führungspositionen verlangt, erfordert häufig ein gewisses Maß an Erfahrungen, die nicht unbedingt durch traditionelle Bildungsmethoden erworben werden - Erfahrung und zwischenmenschliche soziale Kompetenz spielen eine große Rolle. Darüber hinaus kann die Rolle des Chief Diversity Officer stark von der Art der Organisation beeinflusst werden, in der er oder sie arbeitet. College -Campus haben beispielsweise unterschiedliche Bedürfnisse als Unternehmen, und es ist unwahrscheinlich, dass die höchsten Bedürfnisse jeder Organisation mit Lösungen erfüllt werden, die für andere funktionieren können.
Die Rolle des Chief Diversity Officer wird in vielen Organisationen häufig immer noch definiert, und daher bleiben seine Definition und ihre Pflichten im Allgemeinen fließend. Um ein Chief Diversity Officer zu werden, braucht man ein starkes Verständnis für Diversity -Probleme alssowie die Fähigkeit, die Diversity -Agenda einer Institution zu formen. Oft muss ein Chief Diversity Officer auch bestimmen und planen, wie diese Agenda am besten innerhalb der Organisation umgesetzt werden kann.
Chief Diversity Officers sind per Definition oft erforderlich, um mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzuarbeiten. Aus diesem Grund erfordert die Rolle des Chief Diversity Officer häufig eine starke Fähigkeit zum Aufbau von Konsens. Der Offizier hat selten die Befugnis, seine eigenen organisatorischen Änderungen vorzunehmen. Dies scheint dem Zweck der Position des Chief Diversity Officer zu widersprechen, aber was es in praktischer Hinsicht bedeutet, ist, dass die obersten Chief -Diversity -Beamten oft aufgefordert werden, laterales Denken anzuwenden oder unorthodox zu sein, um Probleme zu lösen.
Zumindest müssen die offizierenden Offiziere der Diversität häufig beweisen, dass ihre Erkenntnisse und ihr Verständnis, falls darauf befolgt, die Organisationen für WHIS bewegtH, sie arbeiten in vorteilhafter Richtung. Organisationen mit fest verankerten Kulturen können den Änderungen der obersten Diversity -Offiziere widerstehen. Aus diesem Grund bedeutet es, Chief Diversity Officer zu werden, um doppelte Rollen zu übernehmen: den Diplomat, der innerhalb von Organisationshierarchien verhandelt, und der Anwalt, der sich gegen den Wert neuer Ideen einsetzt.
In kulturell unterschiedlichen Organisationen können Konflikte manchmal zwischen Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund entstehen. Der Chief Diversity Officer muss in der Lage sein, diese Konflikte nach Möglichkeit zu antizipieren und zu verhindern und die auftretenden Konflikte zu verbreiten. Während die Hauptaufgabe des Chief Diversity Officer darin besteht, eine vielfältige Organisation zu erleichtern und zu fördern, ist er oder sie nicht nur eine Anwaltschaft für Minderheiten oder andere Gruppen. Da sich die Demografie und Organisationen ändern, arbeitet der Chief Diversity Officer im Allgemeinen daran, organisatorische Harmonie für alle zu schaffen, die ein Vielfaltsmandat erfüllt, wenn es existiert.
Jeder, der versucht, Chef zu werdenDiversity Officer benötigt Fähigkeiten, die für die Erstellung und Aufrechterhaltung einer sinnvoll integrativen Organisation die praktischen Realitäten der Aufrechterhaltung einer erfolgreichen Organisation anwendbar sind. Diese Ziele schließen sich oft gegenseitig aus. Es wird häufig auf den Chief Diversity Officer fallen, um Wege zu demonstrieren, um diese ebenso wichtigen Missionen in Harmonie miteinander zu machen.