Wie werde ich Chief Diversity Officer?
Ein Chief Diversity Officer für eine Organisation zu werden, ist häufig ein weitaus weniger lineares Ziel als die Übernahme anderer Führungspositionen. Die Ausbildung zum Chief Diversity Officer erfordert zwar viele der gleichen Fähigkeiten wie andere Führungspositionen, erfordert jedoch häufig ein gewisses Maß an Erfahrung, das nicht unbedingt durch traditionelle Lehrmethoden erworben werden muss - Erfahrung und soziale Kompetenz zwischen den Mitarbeitern spielen eine große Rolle. Darüber hinaus kann die Rolle des Chief Diversity Officers stark von der Art der Organisation abhängen, in der er oder sie arbeitet. College-Campus haben andere Anforderungen als beispielsweise Unternehmen, und es ist unwahrscheinlich, dass die hochspezifischen Anforderungen jeder Organisation mit Lösungen erfüllt werden, die für andere funktionieren.
Die Rolle des Chief Diversity Officers wird in vielen Organisationen immer noch definiert, und daher bleiben seine Definition und Aufgaben im Allgemeinen unbeständig. Um Chief Diversity Officer zu werden, muss man sich mit Diversity-Themen auskennen und die Diversity-Agenda einer Institution mitgestalten können. Oft muss ein Chief Diversity Officer auch festlegen und planen, wie diese Agenda am besten in der Organisation umgesetzt werden kann.
Chief Diversity Officers müssen per Definition häufig mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenarbeiten. Aus diesem Grund erfordert die Rolle des Chief Diversity Officers häufig eine ausgeprägte Fähigkeit zur Konsensbildung. Der Offizier hat selten die Macht, selbst tiefgreifende organisatorische Änderungen vorzunehmen. Dies scheint dem Zweck der Position des Chief Diversity Officers zu widersprechen, bedeutet aber in der Praxis, dass Chief Diversity Officers häufig aufgefordert werden, bei der Lösung von Problemen Querdenken anzuwenden oder unorthodox zu sein.
Zumindest müssen Chief Diversity Officers oft nachweisen, dass ihre Einsichten und ihr Verständnis, wenn sie befolgt werden, die Organisationen, für die sie arbeiten, in eine vorteilhafte Richtung lenken. Organisationen mit fest verwurzelten Kulturen können sich den Veränderungen widersetzen, die von Chief Diversity Officers vorgenommen werden. Ein Chief Diversity Officer zu werden, bedeutet daher, zwei Rollen zu übernehmen: den Diplomaten, der innerhalb der Organisationshierarchien verhandelt, und den Anwalt, der den Wert neuer Ideen verteidigt.
In kulturell unterschiedlichen Organisationen kann es manchmal zu Konflikten zwischen Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund kommen. Der Chief Diversity Officer muss in der Lage sein, diese Konflikte nach Möglichkeit zu antizipieren und zu verhindern und die auftretenden Konflikte zu zerstreuen. Während die Hauptaufgabe des Chief Diversity Officers darin besteht, eine vielfältige Organisation zu fördern und zu fördern, ist er oder sie nicht nur ein Anwalt für Minderheiten oder andere Gruppen. Wenn sich Demografie und Organisation ändern, arbeitet der Chief Diversity Officer im Allgemeinen daran, organisatorische Harmonie für alle zu schaffen und ein Diversity-Mandat zu erfüllen, sofern eines existiert.
Jeder, der ein Chief Diversity Officer werden möchte, benötigt Fähigkeiten zur Schaffung und Aufrechterhaltung einer inklusiven Organisation, während er gleichzeitig die praktischen Realitäten einer erfolgreichen Organisation versteht. Diese Ziele schließen sich oft gegenseitig aus. Der Chief Diversity Officer wird häufig auf die Idee kommen, Wege aufzuzeigen, wie diese ebenso wichtigen Missionen im Einklang miteinander funktionieren können.