チーフダイバーシティオフィサーになるにはどうすればよいですか？

組織のチーフダイバーシティオフィサーになることは、他の幹部職を獲得するよりもはるかに直線的な目的であることがよくあります。チーフダイバーシティオフィサーのトレーニングは、他のエグゼクティブポジションと同じスキルの多くを必要としますが、多くの場合、従来の教育方法を通じて必ずしも習得されるとは限らないある程度の経験が必要です。経験と対人的な社会的能力が大きな役割を果たします。さらに、チーフダイバーシティオフィサーの役割は、彼または彼女が働いている組織のタイプによって強く影響を受ける可能性があります。大学のキャンパスには、たとえば企業とは異なるニーズがあり、各組織の非常に具体的なニーズが、他の人に役立つ可能性のあるソリューションに満たされる可能性は低いです。

チーフダイバーシティオフィサーの役割は、多くの組織でまだ定義されていることが多く、したがって、その定義と義務は一般的に流動的なままです。チーフダイバーシティオフィサーになるには、多様性の問題を強く把握する必要があります。機関の多様性アジェンダを形作る能力。多くの場合、チーフダイバーシティオフィサーは、このアジェンダを組織内でどのように実装するかを決定し、計画する必要があります。

定義上、チーフダイバーシティオフィサーは、多様なバックグラウンドの人々と協力するためにしばしば必要です。このため、チーフダイバーシティオフィサーの役割には、しばしば強力なコンセンサス構築能力が必要です。役員は、自分自身で抜本的な組織の変更を行う力をめったに持っていません。これは、チーフダイバーシティオフィサーの地位の目的と矛盾するように思われますが、実際の用語で意味するのは、問題を解決する際に、主要なダイバーシティオフィサーが横方向の思考を適用するか、非正統派であることを求められることです。

少なくとも、チーフダイバーシティオフィサーはしばしば、自分の洞察と理解が従うと、組織をWHICのために移動することを証明する必要があります。h彼らは有利な方向に働きます。定着した文化を持つ組織は、チーフダイバーシティオフィサーが行った種類の変化に抵抗する可能性があります。このため、チーフダイバーシティオフィサーになることは、組織の階層内で交渉する外交官と、新しいアイデアの価値を擁護する支持者です。

文化的に多様な組織では、異なる背景の人々の間で紛争が発生することがあります。 The chief diversity officer must be able to anticipate and prevent these conflicts where possible and to diffuse the conflicts that do occur.チーフダイバーシティオフィサーの主な義務は、多様な組織を促進し奨励することですが、彼または彼女は少数派や他のグループの擁護者ではありません。人口統計と組織が変化するにつれて、チーフダイバーシティオフィサーは一般に、多様性の義務を果たすのと同じくらい、すべてのために組織の調和を生み出すために働きます。

チーフになろうとしている人ダイバーシティオフィサーは、成功した組織を維持するという実用的な現実を理解しながら、有意義に包括的な組織を作成および維持することに適用されるスキルを必要とします。これらの目標は、多くの場合、相互に排他的です。これらの同様に重要なミッションを互いに調和させて機能させる方法を示すために、それは頻繁にチーフダイバーシティオフィサーに該当します。