Jak se mohu stát ředitelem pro rozmanitost?
Stát se vedoucím pracovníka pro rozmanitost v organizaci je často mnohem méně lineárním cílem než získání jiných výkonných funkcí. Výcvik hlavního důstojníka pro rozmanitost, ačkoli vyžaduje mnoho stejných dovedností jako jiné výkonné funkce, často vyžaduje určitý stupeň zkušeností, které nemusí být nutně získány tradičními vzdělávacími metodami - zkušenosti a mezilidské sociální kompetence hrají velkou roli. Role hlavního důstojníka pro rozmanitost může být navíc silně ovlivněna typem organizace, v níž pracuje. Univerzitní kampusy mají jiné potřeby než například podniky a je nepravděpodobné, že vysoce specifické potřeby každé organizace budou uspokojeny řešeními, která mohou fungovat pro ostatní.
Role hlavního důstojníka pro rozmanitost je často definována v mnoha organizacích, a proto její definice a povinnosti obecně zůstávají plynulé. Chcete-li se stát vedoucím pracovníkem v oblasti rozmanitosti, je třeba se důkladně seznámit s otázkami rozmanitosti a také se schopností formovat agendu rozmanitosti instituce. Hlavní úředník pro rozmanitost musí často také určit a naplánovat, jak lze tuto agendu nejlépe implementovat v rámci organizace.
Hlavní důstojníci pro rozmanitost jsou podle definice často povinni pracovat s lidmi z různého prostředí. Z tohoto důvodu role hlavního důstojníka pro rozmanitost často vyžaduje silnou schopnost budování konsensu. Důstojník má zřídka pravomoc provádět rozsáhlé organizační změny sám. Zdálo by se, že by to odporovalo účelu funkce hlavního důstojníka pro rozmanitost, ale co to v praxi znamená, je to, že vedoucí důstojníci pro rozmanitost jsou často vyzváni, aby při řešení problémů uplatňovali laterální myšlení, nebo aby byli neortodoxní.
Hlavní důstojníci pro rozmanitost musí přinejmenším často dokázat, že jejich pochopení a porozumění, pokud budou dodržena, posune organizace, pro které pracují, výhodným směrem. Organizace se zakořeněnými kulturami mohou odolat změnám, které provedli vedoucí důstojníci pro rozmanitost. Z tohoto důvodu se stát hlavním důstojníkem pro rozmanitost znamená převzít dvojí roli: diplomat, který jedná v rámci organizačních hierarchií, a obhájce, který prosazuje hodnotu nových myšlenek.
V kulturně rozmanitých organizacích mohou někdy vzniknout konflikty mezi lidmi různého původu. Hlavní důstojník pro rozmanitost musí být schopen předvídat a předcházet těmto konfliktům, pokud je to možné, a šířit konflikty, které se vyskytují. Zatímco hlavní povinností vedoucího rozmanitosti je usnadňovat a povzbuzovat různorodou organizaci, není jen obhájcem menšin nebo jiných skupin. Jak se demografie a organizace mění, vedoucí pracovník pro rozmanitost obecně pracuje na vytváření organizační harmonie pro všechny, stejně jako plnění mandátu na rozmanitost, pokud existuje.
Každý, kdo usiluje o to, aby se stal hlavním důstojníkem v oblasti rozmanitosti, potřebuje dovednosti použitelné při vytváření a udržování smysluplně inkluzivní organizace při současném pochopení praktických skutečností udržování úspěšné organizace. Tyto cíle se často vzájemně vylučují. Často bude na hlavního důstojníka pro rozmanitost ukázat způsoby, jak zajistit, aby tyto stejně důležité mise fungovaly ve vzájemném souladu.