Come faccio a diventare un Chief Diversity Officer?
diventare un responsabile della diversità per un'organizzazione è spesso un obiettivo molto meno lineare di quello dell'acquisizione di altre posizioni esecutive. La formazione del responsabile della diversità, pur richiedendo molte delle stesse competenze di altre posizioni esecutive, abbastanza spesso richiede un grado di esperienza che non sia necessariamente acquisito attraverso metodi educativi tradizionali: l'esperienza e la competenza sociale interpersonale svolgono un ruolo importante. Inoltre, il ruolo di Chief Diversity Officer può essere fortemente influenzato dal tipo di organizzazione all'interno del quale lavora. I campus universitari hanno esigenze diverse rispetto alle aziende, ad esempio, e è improbabile che le esigenze altamente specifiche di ciascuna organizzazione vengano soddisfatte con soluzioni che possono funzionare per gli altri.
Il ruolo di Chief Diversity Officer è spesso ancora definito in molte organizzazioni e, pertanto, la sua definizione e doveri generalmente rimangono fluide. Per diventare un Chief Diversity Officer, si ha bisogno di una forte comprensione dei problemi di diversità comecosì come la capacità di modellare l'agenda della diversità di un'istituzione. Spesso, un Chief Diversity Officer deve anche determinare e pianificare come questa agenda può essere attuata al meglio all'interno dell'organizzazione.
Chief Diversity Officer, per definizione, sono spesso tenuti a lavorare con persone di diversa estrazione. Per questo motivo, il ruolo di Chief Diversity Officer richiede spesso una forte capacità di costruzione del consenso. L'ufficiale raramente ha il potere di apportare radici cambiamenti organizzativi da solo. Ciò sembrerebbe contraddire lo scopo della posizione del responsabile della diversità, ma ciò che significa in termini pratici è che gli ufficiali della diversità dei principali sono spesso chiamati ad applicare il pensiero laterale o ad essere non ortodosso, nella risoluzione dei problemi.
Per lo meno, i principali ufficiali di diversità devono spesso dimostrare che le loro intuizioni e le loro comprensioni, se seguite, sposteranno le organizzazioni per WHICH lavorano in una direzione vantaggiosa. Le organizzazioni con culture radicate possono resistere ai tipi di cambiamenti apportati dai principali ufficiali di diversità. Per questo motivo, diventare un responsabile della diversità è quello di assumere doppi ruoli: il diplomatico che negozia all'interno delle gerarchie organizzative e l'avvocato, che sostiene il valore di nuove idee.
In organizzazioni culturalmente diverse, a volte possono sorgere conflitti tra persone di diversa estrazione. Il Chief Diversity Officer deve essere in grado di anticipare e prevenire questi conflitti ove possibile e diffondere i conflitti che si verificano. Mentre il dovere primario del responsabile della diversità è facilitare e incoraggiare un'organizzazione diversificata, non è semplicemente un sostenitore delle minoranze o di altri gruppi. Man mano che i dati demografici e le organizzazioni cambiano, il Chief Diversity Officer generalmente lavora per creare armonia organizzativa per tutti quanto soddisfare un mandato di diversità, se si esiste.
Chiunque cerchi di diventare un capoIl funzionario della diversità ha bisogno di competenze applicabili alla creazione e al mantenimento di un'organizzazione significativamente inclusiva, comprendendo le realtà pratiche del mantenimento di un'organizzazione di successo. Questi obiettivi si escludono spesso. Cadrà spesso sul Chief Diversity Officer per dimostrare modi per far funzionare queste missioni altrettanto vitali in armonia tra loro.