Hvordan bliver jeg en chef for mangfoldighed?

At blive en chef for mangfoldighed for en organisation er ofte et langt mindre lineært mål end at erhverve andre udøvende stillinger. Hovedmangfoldighedsansvarlig uddannelse, mens den kræver mange af de samme færdigheder som andre udøvende positioner, kræver ganske ofte en grad af erfaring, som ikke nødvendigvis erhverves gennem traditionelle uddannelsesmetoder - erfaring og interpersonel social kompetence spiller en stor rolle. Derudover kan rollen som Chief Diversity Officer blive stærkt påvirket af den organisationstype, inden for hvilken han eller hun arbejder. College -campusser har for eksempel forskellige behov end virksomheder, og hver organisations meget specifikke behov er usandsynligt, at de bliver opfyldt med løsninger, der kan fungere for andre.

Chief Diversity Officer's rolle defineres ofte stadig i mange organisationer, og derfor forbliver dens definition og pligter generelt flydende. For at blive en chefdiversitetsofficer har man brug for et stærkt greb om mangfoldighedsproblemer somgodt som evnen til at forme en institutions mangfoldighedsdagsorden. Ofte skal en chef for mangfoldighed også bestemme og planlægge, hvordan denne dagsorden bedst kan implementeres i organisationen.

Chief Diversity Officers, pr. Definition, kræves ofte at arbejde med mennesker med forskellige baggrunde. Af denne grund kræver chef for hoveddiversitetsansvarlige rolle ofte en stærk konsensusopbygningsevne. Officeren har sjældent magten til at foretage fejende organisatoriske ændringer på egen hånd. Dette ser ud til at være i modstrid med formålet med den øverste mangfoldighedsansvarlige position, men hvad det betyder i praktiske vendinger er, at chefdiversitetsofficerer ofte opfordres til at anvende lateral tænkning eller være uortodokse, til at løse problemer.

I det mindste er chef for mangfoldighed ofte nødt til at bevise, at deres indsigt og forståelse, hvis de følges, vil flytte organisationerne for WHICH De arbejder i en fordelagtig retning. Organisationer med forankrede kulturer kan modstå de slags ændringer foretaget af chefdiversitetsofficerer. Af denne grund er at blive en chefdiversitetsofficer at påtage sig dobbelte roller: diplomaten, der forhandler inden for organisatoriske hierarkier, og advokaten, der forkæmper værdien af ​​nye ideer.

I kulturelt forskellige organisationer kan konflikter undertiden opstå mellem mennesker med forskellige baggrunde. Den største mangfoldighedsansvarlige skal være i stand til at foregribe og forhindre disse konflikter, hvor det er muligt, og at diffuse de konflikter, der opstår. Mens den største mangfoldighedsansvarlige primære pligt er at lette og tilskynde til en forskelligartet organisation, er han eller hun ikke blot en talsmand for minoriteter eller andre grupper. Når demografi og organisationer ændrer sig, arbejder Chief Diversity Officer generelt for at skabe organisatorisk harmoni for alle så meget som at opfylde et mangfoldighedsmandat, hvis man eksisterer.

Enhver, der søger at blive chefMangfoldighedsansvarlig har brug for færdigheder, der gælder for at skabe og opretholde en meningsfuld inkluderende organisation, mens de forstår de praktiske realiteter ved at opretholde en succesrig organisation. Disse mål er ofte gensidigt eksklusive. Det vil ofte falde over den største mangfoldighedsofficer at demonstrere måder at få disse lige så vigtige missioner til at fungere i harmoni med hinanden.