최고 다양성 책임자가 되려면 어떻게해야합니까?

조직의 최고 다양성 책임자가되는 것은 종종 다른 행정 직책을 획득하는 것보다 훨씬 덜 선형적인 목표입니다. 최고 다양성 책임자 훈련은 다른 임원 직책과 동일한 기술을 많이 요구하지만 전통적인 교육 방법을 통해 반드시 습득 할 필요는없는 경험과 대인 관계의 사회적 역량이 큰 역할을하는 경우가 많습니다. 또한 최고 다양성 책임자의 역할은 자신이 일하는 조직의 유형에 의해 크게 영향을받을 수 있습니다. 대학 캠퍼스는 예를 들어 비즈니스와는 다른 요구를 가지고 있으며, 각 조직의 매우 구체적인 요구는 다른 조직의 고도로 필요한 솔루션을 충족시키지 못할 것입니다.

최고 다양성 책임자의 역할은 종종 많은 조직에서 정의되고 있으므로 그 정의와 의무는 일반적으로 유동적입니다. 최고 다양성 책임자가 되려면 다양성 문제에 대한 강력한 파악이 필요합니다.기관의 다양성 의제를 형성하는 능력. 종종 최고 다양성 책임자는 또한이 의제를 조직 내에서 가장 잘 구현할 수있는 방법을 결정하고 계획해야합니다.

최고 다양성 담당관은 정의에 따라 종종 다양한 배경을 가진 사람들과 함께 일해야합니다. 이러한 이유로, 최고 다양성 책임자의 역할에는 종종 강력한 합의 건축 능력이 필요합니다. 경찰관은 자신의 조직을 넓은 조직의 변화를 만들 수있는 힘이 거의 없습니다. 이것은 최고 다양성 책임자 직책의 목적과 모순되는 것처럼 보이지만, 실질적인 용어로는 그 주요 다양성 담당관이 종종 문제를 해결하는 데 측면 사고를 적용하거나 정통하지 않도록 요구된다는 것입니다.

최소한, 최고 다양성 임원은 종종 그들의 통찰력과 이해가 그에 따라 조직을 whic로 옮길 것임을 증명해야합니다.그들은 유리한 방향으로 일합니다. 굳건한 문화를 가진 조직은 최고 다양성 책임자의 변화에 ​​저항 할 수 있습니다. 이러한 이유로, 최고 다양성 책임자가되는 것은 이중 역할을 수행하는 것입니다. 조직 계층 내에서 협상하는 외교관과 새로운 아이디어의 가치를 옹호하는 옹호자.

문화적으로 다양한 조직에서는 다른 배경을 가진 사람들 사이에서 갈등이 발생할 수 있습니다. 최고 다양성 책임자는 가능한 경우 이러한 갈등을 예상하고 방지 할 수 있어야하며 발생하는 갈등을 확산시킬 수 있어야합니다. 최고 다양성 책임자의 주요 임무는 다양한 조직을 촉진하고 격려하는 것이지만, 그 또는 그녀는 단순히 소수 민족이나 다른 그룹을 옹호하는 사람이 아닙니다. 인구 통계와 조직이 변화함에 따라, 최고 다양성 책임자는 일반적으로 존재하는 경우 다양성 의무를 충족시키는 것만 큼 조직의 조화를 이루기 위해 노력합니다.

족장이 되려고하는 사람다양성 책임자는 성공적인 조직을 유지하는 실질적인 현실을 이해하면서 의미있는 포괄적 조직을 만들고 유지하는 데 적용 할 수있는 기술이 필요합니다. 이러한 목표는 종종 상호 배타적입니다. 이 똑같이 중요한 임무가 서로 조화를 이루게하는 방법을 보여주기 위해 주요 다양성 책임자에게 종종 떨어질 것입니다.