Como faço para me tornar um diretor de diversidade?
Tornar -se um diretor de diversidade de uma organização é frequentemente um objetivo muito menos linear do que o de adquirir outros cargos executivos. O Treinamento Diretor de Diversidade, apesar de exigir muitas das mesmas habilidades que outras posições executivas, muitas vezes exige um grau de experiência que não é necessariamente adquirido por métodos educacionais tradicionais - experiência e competência social interpessoal desempenham um papel importante. Além disso, o papel do diretor de diversidade pode ser fortemente afetado pelo tipo de organização na qual ele ou ela trabalha. Os campi da faculdade têm necessidades diferentes das empresas, por exemplo, e é improvável que as necessidades altamente específicas de cada organização sejam atendidas com soluções que podem funcionar para outras pessoas.
O papel do diretor de diversidade principal ainda está sendo definido em muitas organizações e, portanto, sua definição e deveres geralmente permanecem fluidos. Para se tornar um diretor de diversidade, é preciso uma forte compreensão de questões de diversidade comobem como a capacidade de moldar a agenda de diversidade de uma instituição. Freqüentemente, um diretor de diversidade também deve determinar e planejar como essa agenda pode ser melhor implementada dentro da organização.
Os principais oficiais de diversidade, por definição, geralmente são obrigados a trabalhar com pessoas de diversas origens. Por esse motivo, o papel do diretor de diversidade geralmente exige uma forte capacidade de construção de consenso. O oficial raramente tem o poder de fazer mudanças organizacionais amplas por conta própria. Isso parece contradizer o propósito da posição de Diversidade Chefe, mas o que isso significa em termos práticos é que os principais oficiais de diversidade são frequentemente chamados a aplicar o pensamento lateral, ou a não ser ortodoxo, na solução de problemas.
No mínimo, os principais oficiais de diversidade geralmente precisam provar que seus insights e entendimentos, se seguidos, moverão as organizações para WHICH Eles trabalham em uma direção vantajosa. As organizações com culturas entrincheiradas podem resistir aos tipos de mudanças feitas pelos principais oficiais de diversidade. Por esse motivo, para se tornar um diretor de diversidade é assumir papéis duplos: o diplomata que negocia dentro das hierarquias organizacionais e o advogado, que defende o valor de novas idéias.
Em organizações culturalmente diversas, às vezes podem surgir conflitos entre pessoas de diferentes origens. O diretor de diversidade deve ser capaz de antecipar e impedir esses conflitos sempre que possível e difundir os conflitos que ocorrem. Embora o principal dever do diretor de diversidade seja facilitar e incentivar uma organização diversificada, ele não é simplesmente um defensor das minorias ou outros grupos. À medida que a demografia e as organizações mudam, o diretor de diversidade geralmente trabalha para criar harmonia organizacional para todos, tanto quanto cumprir um mandato de diversidade, se houver.
Alguém que procura se tornar um chefeO Diretor de Diversidade precisa de habilidades aplicáveis à criação e manutenção de uma organização significativamente inclusiva, enquanto compreende as realidades práticas de manter uma organização de sucesso. Esses objetivos geralmente são mutuamente exclusivos. Freqüentemente se enquadra no diretor de diversidade para demonstrar maneiras de fazer com que essas missões igualmente vitais funcionem em harmonia entre si.