Comment devenir directeur de la diversité?
devenir directeur de la diversité pour une organisation est souvent un objectif beaucoup moins linéaire que celui de l'acquisition d'autres postes de direction. La formation des responsables de la diversité en chef, tout en nécessitant bon nombre des mêmes compétences que les autres postes de direction, nécessite souvent un certain degré d'expérience qui n'est pas nécessairement acquise grâce à des méthodes éducatives traditionnelles - l'expérience et la compétence sociale interpersonnelle jouent un rôle important. De plus, le rôle du chef de la diversité peut être fortement affecté par le type d'organisation au sein de laquelle il travaille. Les campus universitaires ont des besoins différents des entreprises par exemple, et il est peu probable que les besoins très spécifiques de chaque organisation soient satisfaits à des solutions qui peuvent fonctionner pour d'autres.
Le rôle du chef de la diversité est souvent encore défini dans de nombreuses organisations, et par conséquent, sa définition et ses fonctions restent généralement fluides. Pour devenir directeur de la diversité, il faut une forte compréhension des problèmes de diversitéainsi que la capacité de façonner l’ordre du jour de la diversité d’une institution. Souvent, un directeur de la diversité doit également déterminer et planifier comment ce programme peut être le mieux mis en œuvre au sein de l'organisation.
Les chefs de la diversité, par définition, sont souvent tenus de travailler avec des personnes d'horizons divers. Pour cette raison, le rôle du chef de la diversité nécessite souvent une forte capacité de construction consensuelle. L'officier a rarement le pouvoir de faire des changements organisationnels radicaux par lui-même. Cela semblerait contredire l'objectif du poste de responsable de la diversité, mais ce que cela signifie en termes pratiques, c'est que les principaux officiers de la diversité sont souvent appelés à appliquer la pensée latérale ou à être peu orthodoxe, pour résoudre des problèmes.
À tout le moins, les directeurs de la diversité doivent souvent prouver que leurs idées et leurs compréhensions, si elles sont suivies, déplaceront les organisations pour quiH ils fonctionnent dans une direction avantageuse. Les organisations avec des cultures enracinées peuvent résister aux types de changements apportés par les chefs de la diversité. Pour cette raison, devenir un directeur de la diversité, c'est assumer des rôles doubles: le diplomate qui négocie dans les hiérarchies organisationnelles, et l'avocat, qui défend la valeur des nouvelles idées.
Dans les organisations culturellement diverses, les conflits peuvent parfois se produire entre des personnes d'horizons différents. Le directeur de la diversité doit être en mesure d'anticiper et d'empêcher ces conflits si possible et de diffuser les conflits qui se produisent. Bien que le principal devoir du directeur de la diversité soit de faciliter et d'encourager une organisation diversifiée, il n'est pas simplement un défenseur des minorités ou d'autres groupes. Alors que la démographie et les organisations changent, le directeur de la diversité s'efforce généralement de créer une harmonie organisationnelle pour tous autant que de remplir un mandat de diversité, si l'on existe.
quiconque cherche à devenir chefLe responsable de la diversité a besoin de compétences applicables à la création et à la maintenance d'une organisation significativement inclusive tout en comprenant les réalités pratiques du maintien d'une organisation prospère. Ces objectifs s'excluent souvent mutuellement. Il incombera fréquemment le directeur de la diversité pour démontrer des moyens de faire fonctionner ces missions tout aussi vitales en harmonie.