Wat zijn loopbaanontwikkelingssystemen?
Wat betreft bedrijfs- en professioneel management, verwijzen loopbaanontwikkelingssystemen naar de methoden die loopbaanontwikkeling ten behoeve van zowel werkgevers als werknemers ten goede komen. Een bedrijf dat zijn werknemers waardeert, zal een systeem hebben om hen te helpen bij het ontwikkelen van werkgerelateerde vaardigheden die onmiddellijk kunnen worden gebruikt voor de verbetering van het bedrijf. Deze investering werpt zijn vruchten af in betere prestaties van bekwame professionals.
Carrière-ontwikkelingssystemen zijn noodzakelijk om aan de groeiende eisen van bedrijven te voldoen. De exploderende internationale markt heeft ertoe geleid dat meer gekwalificeerde professionals aan veeleisende projecten moeten werken. Naarmate meer en meer bedrijven de behoefte aan interne leerprogramma's beseffen, worden loopbaanontwikkelingsbedrijven en opvoeders meer betrokken bij het leveren van kwaliteitsvolle loopbaanontwikkelingssystemen.
In de meeste gevallen zal de afdeling die het meest zal worden betrokken bij het onderzoeken en implementeren van systemen voor loopbaanontwikkeling het personeelsteam zijn. Human resources-professionals krijgen over het algemeen de touwtjes in handen bij het vinden van trainingsprogramma's om te voldoen aan de behoeften van werknemers die niet de training hebben die nodig is om beter te presteren op het werk. In sommige situaties kan human resources ook verantwoordelijk zijn voor de daadwerkelijke training van werknemers.
Loopbaanontwikkelingsplannen kunnen beginnen vanaf het moment dat een werknemer begint te werken. Als onderdeel van het wervingsproces kunnen medewerkers worden getest om te zien welke vaardigheden ze hebben en welke vaardigheden ontbreken. Dit helpt het bedrijf bij het identificeren van vaardigheden die nodig zijn om loopbaanontwikkelingssystemen te formuleren die het beste tegemoetkomen aan de behoeften van elke werknemer om goed te kunnen presteren.
Een extra zorg bij het opzetten van systemen voor loopbaanontwikkeling is het evalueren welke aanvullende vaardigheden nodig kunnen zijn om activiteiten uit te breiden naar andere bedrijfsonderdelen. Dit loopbaanontwikkelingsplan kan worden ontwikkeld door leidinggevenden zodat het bedrijf een groeiend aanbod van werknemers heeft dat over de vaardigheden beschikt die nodig zijn om het bedrijf in de toekomst te brengen. Deze extra vaardigheden kunnen intern worden verkregen of door een externe aanbieder van werkopleiding in te schakelen.
In de meeste gevallen vinden werknemers zelf loopbaanontwikkelingssystemen om de kans op promotie te vergroten op het werk. Veel bedrijven ondersteunen de educatieve bezigheden van werknemers door medewerkers voor collegegeld en andere educatieve kosten gedeeltelijk te financieren of terug te betalen. Deze bedrijfsondersteuning kan ook van toepassing zijn op werknemers die ervoor kiezen lid te worden van branchegerelateerde verenigingen waar seminars voor training en loopbaanontwikkeling of andere loopbaanverbeterende leermogelijkheden worden aangeboden.