Vad är karriärutvecklingssystem?
När det gäller affärs- och professionell ledning avser karriärutvecklingssystem de metoder som karriärutveckling sker till förmån för både arbetsgivare och anställda. Ett företag som värderar sina anställda kommer att ha ett system för att hjälpa dem med att utveckla arbetsrelaterade färdigheter som kan användas omedelbart för att förbättra företaget. Denna investering lönar sig i högre prestanda som tillhandahålls av mer kompetenta yrkesverksamma.
Karriärutvecklingssystem är nödvändiga för att möta de växande kraven på företag. Den exploderande internationella marknaden har resulterat i behovet av mer kvalificerade yrkesverksamma att arbeta med krävande projekt. När allt fler företag inser behovet av internt lärande program, blir karriärutvecklingsföretag och utbildare mer engagerade i att tillhandahålla kvalitetssystem för karriärutveckling.
I de flesta fall kommer den avdelning som är mest involverad i att forska och implementera karriärutvecklingssystem vara personalresurser. Personalpersonal får vanligtvis tyglarna i att hitta utbildningsprogram för att tillgodose behoven hos de anställda som saknar den utbildning som krävs för att prestera bättre på jobbet. I vissa situationer kan mänskliga resurser också vara ansvariga för att tillhandahålla den faktiska utbildningen med de anställda.
Karriärutvecklingsplaner kan börja från det att en anställd börjar arbeta. Som en del av rekryteringsprocessen kan de anställda testas för att se vilka färdigheter de har och vilka färdigheter som saknas. Detta hjälper företaget att identifiera kompetensuppsättningar som behövs för att formulera karriärutvecklingssystem som bäst tillgodoser de anställdas behov för att kunna prestera bra på jobbet.
Ett ytterligare problem när man skapar karriärutvecklingssystem är att utvärdera vilka ytterligare färdigheter som kan behövas för att utöka verksamheten till andra verksamhetsområden. Denna karriärutvecklingsplan kan utvecklas av verkställande ledarskap så att företaget har ett ständigt växande utbud av anställda som har de färdigheter som krävs för att ta företaget in i framtiden. Dessa ytterligare färdigheter kan erhållas internt eller genom att ta in en extern leverantör av arbetsutbildning.
I de flesta fall hittar anställda karriärutvecklingssystem på egen hand för att öka chansen att bli befordrade på jobbet. Många företag stöder anställdas utbildningssysselsättningar genom att delvis finansiera eller ersätta anställda för undervisning och andra utbildningskostnader. Detta företagsstöd kan också gälla för anställda som väljer att bli medlemmar i branschrelaterade föreningar där utbildnings- och karriärutvecklingsseminarier eller andra karriärförbättrande inlärningsmöjligheter kan erbjudas.