Was sind Karriereentwicklungssysteme?

In betriebswirtschaftlicher und beruflicher Hinsicht beziehen sich Laufbahnentwicklungssysteme auf die Methoden der Laufbahnentwicklung zum Nutzen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter schätzt, verfügt über ein System, das ihnen hilft, arbeitsbezogene Fähigkeiten zu entwickeln, die unmittelbar zur Verbesserung des Unternehmens eingesetzt werden können. Diese Investition zahlt sich in höhere Leistungen aus, die von fähigeren Fachleuten erbracht werden.

Laufbahnentwicklungssysteme sind notwendig, um die wachsenden Anforderungen an Unternehmen zu erfüllen. Der explodierende internationale Markt hat dazu geführt, dass mehr qualifizierte Fachkräfte für anspruchsvolle Projekte benötigt werden. Da immer mehr Unternehmen den Bedarf an internen Lernprogrammen erkennen, engagieren sich Karrierefirmen und Pädagogen zunehmend für die Bereitstellung hochwertiger Karriereentwicklungssysteme.

In den meisten Fällen wird die Personalabteilung am meisten mit der Erforschung und Implementierung von Laufbahnentwicklungssystemen befasst sein. Personalfachleute erhalten im Allgemeinen die Zügel, um Schulungsprogramme zu finden, die auf die Bedürfnisse von Mitarbeitern zugeschnitten sind, denen die für eine bessere Leistung bei der Arbeit erforderlichen Schulungen fehlen. In einigen Situationen kann die Personalabteilung auch für die Bereitstellung der tatsächlichen Schulungen für die Mitarbeiter verantwortlich sein.

Karriereentwicklungspläne können von dem Zeitpunkt an beginnen, an dem ein Mitarbeiter seine Arbeit aufnimmt. Im Rahmen des Rekrutierungsprozesses können Mitarbeiter getestet werden, um festzustellen, über welche Fähigkeiten sie verfügen und welche nicht. Dies hilft dem Unternehmen, Fähigkeiten zu identifizieren, die für die Formulierung von Karriereentwicklungssystemen erforderlich sind, die den Bedürfnissen jedes Mitarbeiters am besten entsprechen, um eine gute Leistung im Job zu erbringen.

Ein zusätzliches Anliegen bei der Schaffung von Karriereentwicklungssystemen ist die Bewertung, welche zusätzlichen Fähigkeiten erforderlich sein können, um das operative Geschäft auf andere Geschäftsbereiche auszuweiten. Dieser Karriereentwicklungsplan kann von der Geschäftsführung entwickelt werden, sodass das Unternehmen über ein stetig wachsendes Angebot an Mitarbeitern verfügt, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen. Diese zusätzlichen Fähigkeiten können intern oder durch Einschaltung eines externen Anbieters von Arbeitstrainings erworben werden.

In den meisten Fällen finden Mitarbeiter eigenständige Karriereentwicklungssysteme, um die Chancen zu erhöhen, bei der Arbeit befördert zu werden. Viele Unternehmen unterstützen die Ausbildung ihrer Mitarbeiter, indem sie Mitarbeiter für Studiengebühren und andere Ausbildungskosten teilweise finanzieren oder erstatten. Diese Unternehmensunterstützung kann auch für Mitarbeiter gelten, die sich für die Mitgliedschaft in Branchenverbänden entscheiden, in denen Schulungs- und Karriereentwicklungsseminare oder andere karrierefördernde Lernmöglichkeiten angeboten werden.