Hva er karriereutviklingssystemer?

Når det gjelder forretnings- og profesjonell ledelse, refererer karriereutviklingssystemer til metodene som karriereutvikling foregår til fordel for både arbeidsgivere og ansatte. Et selskap som verdsetter de ansatte vil ha et system for å hjelpe dem med å utvikle arbeidsrelaterte ferdigheter som kan brukes umiddelbart for forbedring av selskapet. Denne investeringen lønner seg i høyere ytelse levert av mer dyktige fagpersoner.

Karriereutviklingssystemer er nødvendige for å oppfylle de økende kravene til virksomheter. Det eksploderende internasjonale markedet har resultert i at behovet for at mer kvalifiserte fagpersoner skal jobbe med krevende prosjekter. Etter hvert som flere og flere selskaper innser behovet for interne læringsprogrammer, blir karriereutviklingsselskaper og lærere mer engasjert i å tilby kvalitetsutviklingssystemer.

I de fleste tilfeller vil avdelingen som mest vil være involvert i å forske og implementere karriereutviklingssystemer være HUman Resources Team. Menneskelige fagpersoner får vanligvis tøylene til å finne opplæringsprogrammer for å imøtekomme behovene til ansatte som mangler den opplæringen som trengs for å prestere bedre på jobb. I noen situasjoner kan menneskelige ressurser også være ansvarlig for å gi den faktiske opplæringen med ansatte.

Karriereutviklingsplaner kan starte fra det tidspunkt en ansatt begynner arbeidet. Som en del av rekrutteringsprosessen kan ansatte testes for å se hvilke ferdigheter de har og hvilke ferdigheter som mangler. Dette hjelper selskapet til å identifisere ferdighetssett som er nødvendige for å formulere karriereutviklingssystemer som best vil imøtekomme behovene til hver ansatt for å kunne prestere godt på jobben.

En ekstra bekymring når du oppretter karriereutviklingssystemer er å evaluere hvilke ytterligere ferdigheter som kan være nødvendige for å utvide driften til andre områder av virksomheten. Denne karriereutviklingenOpmentplan kan utvikles av utøvende ledelse slik at selskapet har en stadig voksende tilbud av ansatte som har de ferdighetene som er nødvendige for å ta selskapet inn i fremtiden. Disse ekstra ferdighetene kan fås egen eller ved å hente inn en ekstern leverandør av arbeidstrening.

I de fleste tilfeller finner ansatte karriereutviklingssystemer på egen hånd for å øke sjansene for å bli forfremmet på jobb. Mange selskaper støtter utdanningsoppgavene til ansatte ved delvis finansiering eller refunderer ansatte for undervisning og andre utdanningskostnader. Denne selskapets støtte kan også gjelde for ansatte som velger å bli medlemmer av bransjerelaterte foreninger der trenings- og karriereutviklingsseminarer eller andre karriereforbedrende læringsmuligheter kan bli tilbudt.