Hva er karriereutviklingssystemer?

Når det gjelder forretnings- og profesjonell ledelse, refererer karriereutviklingssystemer til metodene som karriereutvikling foregår til fordel for både arbeidsgivere og ansatte. Et selskap som verdsetter sine ansatte, vil ha et system for å hjelpe dem med å utvikle arbeidsrelaterte ferdigheter som kan brukes umiddelbart til bedring av selskapet. Denne investeringen lønner seg i høyere ytelse levert av dyktige fagfolk.

Karriereutviklingssystemer er nødvendige for å møte de økende kravene til virksomheter. Det eksploderende internasjonale markedet har resultert i behovet for mer kvalifiserte fagfolk til å jobbe med krevende prosjekter. Etter hvert som flere og flere selskaper innser behovet for interne læringsprogrammer, blir karriereutviklingsfirmaer og lærere mer engasjert i å tilby karriereutviklingssystemer av høy kvalitet.

I de fleste tilfeller vil den avdelingen som vil være mest involvert i å forske på og implementere karriereutviklingssystemer, være menneskelige ressursteam. Personell i menneskelige ressurser får generelt tømmene når de skal finne opplæringsprogrammer for å imøtekomme behovene til ansatte som mangler opplæring som trengs for å prestere bedre på jobben. I noen situasjoner kan menneskelige ressurser også være ansvarlig for å gi den faktiske opplæringen til de ansatte.

Karriereutviklingsplaner kan starte fra det tidspunkt en ansatt begynner å jobbe. Som en del av rekrutteringsprosessen kan ansatte testes for å se hvilke ferdigheter de har og hvilke ferdigheter som mangler. Dette hjelper selskapet til å identifisere ferdighetssett som er nødvendige for å formulere karriereutviklingssystemer som best imøtekommer hver enkelt ansattes behov for å prestere godt på jobben.

En ekstra bekymring når du lager karriereutviklingssystemer, er å evaluere hvilke ytterligere ferdigheter som kan være nødvendig for å utvide driften til andre virksomhetsområder. Denne karriereutviklingsplanen kan utvikles av ledende ledere, slik at selskapet har et stadig voksende tilbud av ansatte som besitter den kompetansen som er nødvendig for å ta selskapet inn i fremtiden. Disse ekstra ferdighetene kan oppnås internt eller ved å hente inn en ekstern leverandør av arbeidstrening.

I de fleste tilfeller finner de ansatte karriereutviklingssystemer på egen hånd for å øke sjansene for å bli forfremmet på jobb. Mange bedrifter støtter utdanningene til de ansatte ved delvis å finansiere eller betale de ansatte for undervisning og andre utdanningskostnader. Denne bedriftsstøtten kan også gjelde ansatte som velger å bli medlemmer i bransjerelaterte foreninger der det kan tilbys opplærings- og karriereutviklingsseminarer eller andre karriereforbedrende læringsmuligheter.