Co jsou systémy rozvoje kariéry?

Co se týče obchodního a profesionálního řízení, systémy kariérového rozvoje se vztahují k metodám, které kariérový rozvoj probíhá ve prospěch zaměstnavatelů i zaměstnanců. Společnost, která si váží svých zaměstnanců, bude mít systém pomoci jim rozvíjet dovednosti související s prací, které lze okamžitě použít pro zlepšení společnosti. Tato investice se vyplatí ve vyšším výkonu poskytovaném schopnějšími profesionály.

Systémy profesního rozvoje jsou nezbytné k uspokojení rostoucích požadavků na podniky. Explodující mezinárodní trh vedl k tomu, že kvalifikovaní odborníci potřebují pracovat na náročných projektech. Jak si stále více společností uvědomuje potřebu interních vzdělávacích programů, firmy na rozvoj kariéry a pedagogové se stále více zabývají poskytováním kvalitních systémů kariérového rozvoje.

Ve většině případů bude týmem, který bude nejvíce zapojen do výzkumu a zavádění systémů kariérového rozvoje, tým lidských zdrojů. Odborníkům v oblasti lidských zdrojů se obvykle předávají otěže při hledání vzdělávacích programů, aby vyhovovaly potřebám zaměstnanců, kterým chybí školení potřebné k lepšímu výkonu v práci. V některých situacích mohou být za zajištění skutečného školení se zaměstnanci odpovědné i lidské zdroje.

Plány rozvoje kariéry mohou začít od okamžiku, kdy zaměstnanec začne pracovat. V rámci náborového procesu mohou být zaměstnanci testováni, aby zjistili, jaké dovednosti mají a které jim chybí. To společnosti pomáhá identifikovat soubory dovedností, které jsou potřebné k vytvoření systémů kariérového rozvoje, které budou nejlépe řešit potřeby každého zaměstnance, aby mohl dobře vykonávat práci.

Dalším problémem při vytváření systémů profesního rozvoje je hodnocení toho, jaké další dovednosti mohou být potřebné k rozšíření provozu do dalších oblastí podnikání. Tento plán kariérového rozvoje může být vytvořen výkonným vedením tak, aby společnost měla stále rostoucí nabídku zaměstnanců, kteří mají dovednosti potřebné k tomu, aby se společnost dostala do budoucnosti. Tyto dodatečné dovednosti lze získat interně nebo prostřednictvím externího poskytovatele pracovního školení.

Ve většině případů najdou zaměstnanci systémy kariérového rozvoje sami, aby se zvýšila šance na povýšení v práci. Mnoho společností podporuje vzdělávací snahy zaměstnanců částečným financováním nebo proplacením zaměstnanců za školné a další vzdělávací náklady. Tato podpora společnosti se může vztahovat také na zaměstnance, kteří se rozhodnou stát se členy průmyslových asociací, kde mohou být nabízeny semináře pro školení a profesní rozvoj nebo jiné příležitosti ke vzdělávání.