Jakie są systemy rozwoju kariery?

Jeśli chodzi o zarządzanie biznesowe i zawodowe, systemy rozwoju kariery odnoszą się do metod, w których rozwój kariery odbywa się z korzyścią zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Firma, która ceni swoich pracowników, będzie miała system pomocy w rozwijaniu umiejętności związanych z pracą, który może być natychmiast wykorzystany do ulepszenia firmy. Ta inwestycja zwraca się na wyższą wydajność zapewnianą przez bardziej zdolnych specjalistów.

Systemy rozwoju kariery są niezbędne, aby sprostać rosnącym wymaganiom przedsiębiorstw. Eksplodujący rynek międzynarodowy spowodował, że bardziej wykwalifikowani specjaliści muszą pracować przy wymagających projektach. W miarę jak coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z potrzeby wewnętrznych programów uczenia się, firmy rozwijające karierę i nauczyciele coraz bardziej angażują się w zapewnianie wysokiej jakości systemów rozwoju kariery.

W większości przypadków działem, który będzie najbardziej zaangażowany w badania i wdrażanie systemów rozwoju kariery, będzie zespół zasobów ludzkich. Specjaliści ds. Zasobów ludzkich zwykle kierują lejcami w lokalizowaniu programów szkoleniowych w celu zaspokojenia potrzeb pracowników, którym brakuje szkoleń niezbędnych do uzyskania lepszych wyników w pracy. W niektórych sytuacjach zasoby ludzkie mogą być również odpowiedzialne za zapewnienie faktycznego szkolenia pracownikom.

Plany rozwoju kariery można rozpocząć od momentu rozpoczęcia pracy przez pracownika. W ramach procesu rekrutacji pracownicy mogą zostać przetestowani, aby sprawdzić, jakie umiejętności posiadają, a których brakuje. Pomaga to firmie zidentyfikować zestawy umiejętności potrzebne do sformułowania systemów rozwoju kariery, które będą najlepiej odpowiadały potrzebom każdego pracownika, aby dobrze wykonywać swoją pracę.

Dodatkowym problemem podczas tworzenia systemów rozwoju kariery jest ocena, które dodatkowe umiejętności mogą być potrzebne do rozszerzenia działalności na inne obszary działalności. Ten plan rozwoju kariery może zostać opracowany przez kierownictwo wykonawcze, dzięki czemu firma ma stale rosnącą podaż pracowników, którzy posiadają umiejętności niezbędne do przeniesienia firmy w przyszłość. Te dodatkowe umiejętności można uzyskać na miejscu lub poprzez zatrudnienie zewnętrznego dostawcy szkoleń zawodowych.

W większości przypadków pracownicy samodzielnie znajdują systemy rozwoju kariery, aby zwiększyć szanse na awans w pracy. Wiele firm wspiera działalność edukacyjną pracowników, częściowo finansując lub zwracając pracownikom koszty czesnego i inne koszty edukacji. To wsparcie firmowe może również dotyczyć pracowników, którzy decydują się zostać członkami stowarzyszeń branżowych, w których mogą być oferowane szkolenia i seminaria dotyczące rozwoju kariery lub inne możliwości kształcenia zwiększające karierę.