Wat doet een coördinator personeelsontwikkeling?

Een coördinator voor personeelsontwikkeling kan de opleiding van werknemers aansturen, beheren of superviseren, en meestal doet hij of zij alle drie. Deze persoon is verantwoordelijk voor het voorbereiden van nieuw aangeworven werknemers op hun rol in de organisatie en voor het ontwikkelen van de vaardigheden en efficiëntie van alle huidige medewerkers. Carrières op dit gebied vereisen sterke mensenvaardigheden en een toewijding om zowel werknemers als werkgevers te helpen hun doelen te bereiken.

Een effectieve coördinator van de personeelsontwikkeling moet een getalenteerde communicator zijn die zichzelf kan uiten en op verschillende manieren en via vele media instructies kan geven. Hij of zij moet mogelijk grote groepen werknemers tegelijkertijd opleiden, wat sterke spreekvaardigheid in het openbaar vereist, of om een-op-een te werken en een bepaald personeelslid te begeleiden. Veel functiebeschrijvingen omvatten ook de verantwoordelijkheid voor schriftelijke communicatie, zoals trainingshandleidingen, functiebeschrijvingen en feedback over taakprestaties. Nieuwe technologieën worden ook vaak gebruikt in trainingsprogramma's en in algemene communicatie, dus een technologisch onderlegde persoon heeft een duidelijk carrièrevoordeel.

Het is van vitaal belang dat deze persoon door werknemers wordt gezien als een hulpmiddel en niet als een autoriteit. Een van de taken van de coördinator is het bevorderen van sterke relaties met werknemers en het creëren van een sfeer van vertrouwen in die relaties. Om dit te doen, moet hij of zij vertrouwen wekken en tegemoetkomen aan de specifieke trainingsbehoeften van elk individu met gevoeligheid en geduld. Coördinatoren kunnen ook verantwoordelijk zijn voor het organiseren en leiden van een team van assistent-trainers, waarvoor sterke leiderschapsvaardigheden vereist zijn.

Coördinator-banen voor personeel zijn te vinden in bijna elke vorm van organisatie en op elk gebied - kortom, overal zijn er medewerkers die training nodig hebben. Het is van vitaal belang dat deze individuen niet alleen in staat zijn om opvoeders te zijn, maar ook de specifieke industrie en organisatie waarin ze actief zijn begrijpen. Het is gebruikelijk dat een coördinator binnen dezelfde organisatie in een andere rol heeft gewerkt en deze positie heeft bereikt door promotie. De eerdere rol zou kunnen zijn geweest op de personeelsafdeling zelf of op een andere afdeling, waar de persoon de gelegenheid had om de vaardigheden te oefenen waarmee hij of zij anderen traint.

Naast ervaring zal een coördinator personeelsontwikkeling doorgaans een relevante bacheloropleiding hebben. Dit kan een branchespecifieke graad zijn of een graad gerelateerd aan human resources en / of andere sociale wetenschappen. Coördinatoren zijn belast met het ontwerpen en geven van trainingsprogramma's voor anderen en hiervoor wordt meestal van hen verwacht dat ze een geavanceerd niveau van formeel en praktisch leren hebben ontvangen.