スタッフ開発コーディネーターは何をしますか？

スタッフ開発コーディネーターは、従業員のトレーニングを指示、管理、または監督する場合があります。最も一般的には、彼または彼女は3つすべてを行います。この人は、組織での役割のために新たに雇われた従業員を準備し、現在のすべてのスタッフのスキルと効率を開発する責任があります。この分野でのキャリアには、強力な人々のスキルと、従業員と雇用主の両方が目標を達成するのを支援するための献身が必要です。

効果的なスタッフ開発コーディネーターは、自分自身を表現し、さまざまな方法で多くの媒体を通して指導を行うことができる才能のあるコミュニケーターでなければなりません。彼または彼女は、一度に大規模な従業員グループをトレーニングする必要があるかもしれません。これには、強力な人前で話すスキルが必要です。多くの職務記述書には、トレーニングマニュアル、職務記述書、ジョブパフォーマンスのフィードバックなど、書面による通信の責任も含まれます。新しいテクノロジーも一般的にuですトレーニングプログラムと一般的なコミュニケーションのSEDでは、技術的に精通した個人は、明確なキャリアの利点を持ちます。

この人は、従業員によって権限の人物ではなく、リソースとして見られることが重要です。コーディネーターの義務の1つは、従業員との強い関係を育み、それらの関係に信頼の雰囲気を築くことです。これを行うために、彼または彼女は自信を刺激し、感性と忍耐を持つ各個人の特定のトレーニングニーズを満たさなければなりません。コーディネーターは、強力なリーダーシップスキルが必要なアシスタントトレーナーのチームを組織および指示する責任がある場合もあります。

スタッフ開発コーディネーターのジョブは、ほぼすべての種類の組織やあらゆる分野で見つけることができます。要するに、トレーニングが必要な従業員がいる場所。これらの個人が教育者だけでなく理解も存在することが重要ですnd彼らが運営する特定の業界と組織。コーディネーターが同じ組織内で別の役割で働いて、プロモーションを通じてこのポジションに到達することは一般的です。以前の役割は、人事部門自体または別の部門内にあった可能性があります。そこでは、その人が他の人を訓練するスキルを実践する機会がありました。

経験に加えて、スタッフ開発コーディネーターは通常、関連する学士号を取得します。これは、業界固有の学位または人事および/または他の社会科学に関連するものかもしれません。コーディネーターは、他の人のためのトレーニングプログラムの設計と提供を担当しており、これを行うために、彼らは通常、高度なレベルの正式および実用的な学習を受け取ることが期待されています。