スタッフ開発コーディネーターは何をしますか？

スタッフ開発コーディネーターは、従業員のトレーニングを指揮、管理、または監督する場合があり、最も一般的には、3つすべてを行います。 この人は、組織での役割に合わせて新しく雇用された従業員を準備し、現在のすべてのスタッフのスキルと効率を開発する責任があります。 この分野でのキャリアには、強力な人材スキルと、従業員と雇用主の両方が目標を達成するための献身が必要です。

効果的なスタッフ開発コーディネーターは、自分自身を表現し、さまざまな方法で多くの媒体を通じて指導できる才能のあるコミュニケーターでなければなりません。 彼または彼女は、強力な人前で話すスキルを必要とする従業員の大規模なグループを一度に訓練するか、スタッフの特定のメンバーを1対1でガイドする必要があります。 多くの職務記述書には、トレーニングマニュアル、職務記述書、職務遂行フィードバックなど、書面によるコミュニケーションの責任も含まれています。 新しい技術は、トレーニングプログラムや一般的なコミュニケーションでも一般的に使用されているため、技術に精通した個人には、明確なキャリア上の優位性があります。

この人物は、権威者ではなく、リソースとして従業員に見られることが重要です。 コーディネーターの義務の1つは、従業員との強い関係を促進し、それらの関係に信頼の雰囲気を作り出すことです。 これを行うには、彼または彼女は自信を刺激し、各個人の特定のトレーニングニーズに感度と忍耐で対応する必要があります。 また、コーディネーターは、強力なリーダーシップスキルを必要とするアシスタントトレーナーのチームを編成および指揮する責任を負います。

スタッフ開発コーディネーターの仕事は、ほぼすべての種類の組織とあらゆる分野、つまり、トレーニングを必要とする従業員がいる場所で見つけることができます。 これらの個人が教育者になるだけでなく、彼らが活動する特定の業界や組織を理解することも重要です。 コーディネーターは、同じ組織内で別の役割で働いており、昇進を通じてこのポジションに到達するのが一般的です。 以前の役割は、人事部門自体または別の部門で、その人が他の部門を訓練するスキルを実践する機会を持っていた可能性があります。

経験に加えて、スタッフ開発コーディネーターは通常、関連する学士号を取得します。 これは、業界固有の学位または人事やその他の社会科学に関連する学位の可能性があります。 コーディネーターは、他の人のためのトレーニングプログラムの設計と提供を担当します。これを行うには、通常、高度で正式かつ実践的な学習を受けていることが期待されます。