Co dělá koordinátor rozvoje zaměstnanců?

Koordinátor rozvoje zaměstnanců může řídit, řídit nebo dohlížet na školení zaměstnanců a nejčastěji provádí všechny tři. Tato osoba odpovídá za přípravu nově najatých zaměstnanců na jejich role v organizaci a za rozvoj dovedností a efektivity všech současných zaměstnanců. Kariéra v této oblasti vyžadují silné dovednosti lidí a odhodlání pomáhat zaměstnancům i zaměstnavatelům dosáhnout jejich cílů.

Efektivním koordinátorem rozvoje zaměstnanců musí být talentovaný komunikátor, který je schopen se vyjadřovat a vyučovat různými způsoby a prostřednictvím mnoha médií. Možná bude muset trénovat velké skupiny zaměstnanců najednou, což vyžaduje silné řečnické dovednosti, nebo pracovat jeden na jednoho s vedením konkrétního zaměstnance. Mnoho popisů úkolů také zahrnuje odpovědnost za písemnou komunikaci, jako jsou školicí manuály, popisy úkolů a zpětná vazba o výkonu práce. Nové technologie se také běžně používají ve vzdělávacích programech a v obecné komunikaci, takže technologicky důvtipný jedinec bude mít zřetelnou kariérní výhodu.

Je nezbytné, aby zaměstnanci na tuto osobu pohlíželi spíše jako na zdroj než na autoritu. Jednou z povinností koordinátora je rozvíjet silné vztahy se zaměstnanci a vytvářet atmosféru důvěry v tyto vztahy. K tomu musí inspirovat sebevědomí a citlivě a trpělivě reagovat na konkrétní potřeby každého jednotlivce v oblasti školení. Koordinátoři mohou také být zodpovědní za organizaci a řízení týmu asistentů školitelů, což vyžaduje silné vedoucí dovednosti.

Pracovní místa koordinátora rozvoje zaměstnanců lze nalézt téměř v jakékoli organizaci a v jakékoli oblasti - zkrátka kdekoli jsou zaměstnanci, kteří potřebují školení. Je nezbytné, aby tito jednotlivci nebyli pouze schopní pedagogy, ale také porozuměli konkrétnímu odvětví a organizaci, ve které působí. Je běžné, že koordinátor pracoval v téže organizaci v jiné roli a tuto pozici dosáhl propagací. Předchozí role mohla být v samotném oddělení lidských zdrojů nebo v jiném oddělení, kde měl člověk příležitost procvičit dovednosti, ve kterých školí ostatní.

Kromě zkušeností bude koordinátor rozvoje zaměstnanců obvykle držet příslušný bakalářský titul. Může se jednat o oborově specifický titul nebo o obor týkající se lidských zdrojů a / nebo jiných sociálních věd. Koordinátoři jsou zodpovědní za navrhování a provádění vzdělávacích programů pro ostatní, a za tímto účelem se obvykle očekává, že dosáhli pokročilé úrovně formálního a praktického učení.