Co robi koordynator ds. Rozwoju personelu?

Koordynator ds. Rozwoju pracowników może kierować, administrować lub nadzorować szkolenie pracowników, a najczęściej wykonuje wszystkie trzy czynności. Osoba ta jest odpowiedzialna za przygotowanie nowo zatrudnionych pracowników do pełnienia ról w organizacji oraz za rozwijanie umiejętności i wydajności całego obecnego personelu. Kariera w tej dziedzinie wymaga umiejętności silnych ludzi i poświęcenia, aby pomóc zarówno pracownikom, jak i pracodawcom w osiągnięciu ich celów.

Skuteczny koordynator rozwoju personelu musi być utalentowanym komunikatorem, który jest w stanie wyrazić siebie i udzielać instrukcji na różne sposoby i za pośrednictwem wielu mediów. Może on potrzebować przeszkolić duże grupy pracowników jednocześnie, co wymaga silnych umiejętności wystąpień publicznych lub pracować osobiście, kierując konkretnym członkiem personelu. Wiele opisów stanowisk obejmuje również odpowiedzialność za pisemną komunikację, na przykład instrukcje szkoleniowe, opisy stanowisk i informacje zwrotne na temat wyników pracy. Nowe technologie są również powszechnie stosowane w programach szkoleniowych i w ogólnej komunikacji, więc osoba doświadczona technologicznie będzie miała wyraźną przewagę zawodową.

Ważne jest, aby pracownicy postrzegali tę osobę jako zasób, a nie postać władzy. Jednym z obowiązków koordynatora jest budowanie silnych relacji z pracownikami i tworzenie atmosfery zaufania w tych relacjach. Aby to zrobić, musi on wzbudzać zaufanie i zaspokajać szczególne potrzeby szkoleniowe każdej osoby z wrażliwością i cierpliwością. Koordynatorzy mogą być również odpowiedzialni za organizowanie i kierowanie zespołem asystentów trenerów, co wymaga silnych umiejętności przywódczych.

Oferty pracy koordynatora rozwoju pracowników można znaleźć w prawie każdej organizacji i na dowolnym polu - krótko mówiąc, wszędzie tam, gdzie są pracownicy, którzy potrzebują szkolenia. Ważne jest, aby osoby te mogły nie tylko być nauczycielami, ale także rozumieć konkretną branżę i organizację, w której działają. Koordynator często pracuje w tej samej organizacji w innej roli i osiąga to stanowisko poprzez awans. Wcześniejsza rola mogła być w samym dziale zasobów ludzkich lub w innym dziale, w którym dana osoba miała okazję ćwiczyć umiejętności, w których trenuje innych.

Oprócz doświadczenia koordynator ds. Rozwoju personelu zazwyczaj posiada odpowiedni tytuł licencjata. Może to być stopień specyficzny dla branży lub związany z zasobami ludzkimi i / lub innymi naukami społecznymi. Koordynatorzy są odpowiedzialni za projektowanie i prowadzenie programów szkoleniowych dla innych, a w tym celu zwykle oczekuje się, że otrzymają zaawansowany poziom formalnej i praktycznej nauki.