O que um coordenador de desenvolvimento de funcionários faz?
Um coordenador de desenvolvimento da equipe pode dirigir, administrar ou supervisionar o treinamento dos funcionários e, mais comumente, ele ou ela faz todos os três. Essa pessoa é responsável por preparar funcionários recém -contratados por suas funções na organização e pelo desenvolvimento das habilidades e eficiência de todos os funcionários atuais. As carreiras nesse campo exigem habilidades fortes das pessoas e uma dedicação em ajudar funcionários e empregadores a alcançar seus objetivos.
Um coordenador de desenvolvimento eficaz da equipe deve ser um comunicador talentoso que é capaz de se expressar e fornecer instruções de várias maneiras e por muitos meios. Ele ou ela pode precisar treinar grandes grupos de funcionários ao mesmo tempo, o que requer fortes habilidades de falar em público ou trabalhar individualmente, orientando um membro específico da equipe. Muitas descrições de cargos também incluem a responsabilidade por comunicações escritas, como manuais de treinamento, descrições de trabalho e feedback do desempenho no trabalho. Novas tecnologias também são comumente vocêA SED em programas de treinamento e na comunicação geral, portanto, um indivíduo tecnologicamente experiente terá uma vantagem de carreira distinta.
É vital que essa pessoa seja vista pelos funcionários como um recurso, em vez de uma figura de autoridade. Um dos deveres do coordenador é promover fortes relacionamentos com os funcionários e criar uma atmosfera de confiança nesses relacionamentos. Para fazer isso, ele ou ela deve inspirar confiança e atender às necessidades de treinamento específicas de cada indivíduo com sensibilidade e paciência. Os coordenadores também podem ser responsáveis por organizar e dirigir uma equipe de treinadores assistentes, o que requer fortes habilidades de liderança.
Empregos do coordenador de desenvolvimento da equipe podem ser encontrados em quase qualquer tipo de organização e em qualquer campo - em resumo, em qualquer lugar que haja funcionários que precisam de treinamento. É vital que esses indivíduos não sejam apenas educadores, mas também compreendidose a indústria e organização específicas em que operam. É comum que um coordenador tenha trabalhado dentro da mesma organização em outra função e atinja essa posição por meio da promoção. O papel anterior poderia estar dentro do próprio departamento de recursos humanos ou em outro departamento, onde a pessoa teve a oportunidade de praticar as habilidades nas quais treina outras pessoas.
Além da experiência, um coordenador de desenvolvimento da equipe normalmente possui um diploma de bacharel relevante. Este pode ser um grau específico do setor ou relacionado a recursos humanos e/ou outras ciências sociais. Os coordenadores são responsáveis por projetar e entregar programas de treinamento para outros e, para fazer isso, geralmente se espera que tenham recebido um nível avançado de aprendizado formal e prático.