Was macht ein Personalentwicklungskoordinator?
Ein Personalentwicklungskoordinator kann die Schulung der Mitarbeiter leiten, verwalten oder beaufsichtigen. In den meisten Fällen übernimmt er alle drei Aufgaben. Diese Person ist dafür verantwortlich, neu eingestellte Mitarbeiter auf ihre Rollen in der Organisation vorzubereiten und die Fähigkeiten und die Effizienz aller derzeitigen Mitarbeiter zu entwickeln. Karrieren in diesem Bereich erfordern starke Fähigkeiten der Mitarbeiter und das Engagement, sowohl Mitarbeitern als auch Arbeitgebern beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen.
Ein effektiver Personalentwicklungskoordinator muss ein talentierter Kommunikator sein, der in der Lage ist, sich auszudrücken und Anweisungen auf vielfältige Weise und über viele Medien zu erteilen. Möglicherweise muss er oder sie eine große Gruppe von Mitarbeitern gleichzeitig schulen, was eine starke Fähigkeit zum Sprechen in der Öffentlichkeit erfordert, oder er oder sie muss einen bestimmten Mitarbeiter einzeln anleiten. Viele Stellenbeschreibungen enthalten auch die Verantwortung für schriftliche Mitteilungen, z. B. Schulungshandbücher, Stellenbeschreibungen und Feedback zur Arbeitsleistung. Neue Technologien werden auch häufig in Schulungsprogrammen und in der allgemeinen Kommunikation eingesetzt, sodass ein technisch versierter Mensch einen deutlichen Karrierevorteil hat.
Es ist wichtig, dass diese Person von den Mitarbeitern als Ressource und nicht als Autoritätsperson gesehen wird. Eine der Aufgaben des Koordinators besteht darin, enge Beziehungen zu den Mitarbeitern zu pflegen und eine Atmosphäre des Vertrauens in diese Beziehungen zu schaffen. Dazu muss er Vertrauen schaffen und mit Einfühlungsvermögen und Geduld auf die besonderen Trainingsbedürfnisse jedes Einzelnen eingehen. Die Koordinatoren können auch für die Organisation und Leitung eines Teams von Assistenztrainern verantwortlich sein, was starke Führungsqualitäten erfordert.
Jobs als Personalentwicklungskoordinator sind in nahezu jeder Art von Organisation und in jedem Bereich zu finden - kurz gesagt, überall dort, wo Mitarbeiter ausgebildet werden müssen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass diese Personen nicht nur in der Lage sind, zu unterrichten, sondern auch die jeweilige Branche und Organisation, in der sie tätig sind, verstehen. Es ist üblich, dass ein Koordinator in derselben Organisation in einer anderen Rolle gearbeitet hat und diese Position durch Beförderung erreicht. Die frühere Rolle könnte in der Personalabteilung selbst oder in einer anderen Abteilung liegen, in der die Person die Möglichkeit hatte, die Fähigkeiten zu üben, in denen sie oder er andere ausbildet.
Zusätzlich zur Berufserfahrung verfügt ein Personalentwicklungskoordinator in der Regel über einen einschlägigen Bachelor-Abschluss. Dies kann ein branchenspezifischer Abschluss oder ein Abschluss in Bezug auf Humanressourcen und / oder andere Sozialwissenschaften sein. Die Koordinatoren sind für die Konzeption und Durchführung von Schulungsprogrammen für andere verantwortlich. Zu diesem Zweck wird normalerweise ein fortgeschrittenes formales und praktisches Lernniveau erwartet.