Wat is loopbaanontwikkeling?
loopbaanontwikkeling is een georganiseerde planningsmethode die wordt gebruikt om aan de behoeften van een bedrijf te voldoen met de carrièredoelen van werknemers. Het formuleren van een loopbaanontwikkelingsplan kan werknemers helpen om hun werk efficiënter te doen. Bovendien kunnen deze plannen gunstig zijn voor werknemers die misschien in een bedrijf willen verhuizen of in de toekomst andere banen willen zoeken.
In de zakenwereld zijn er in het algemeen twee groepen die het loopbaanontwikkelingsproces sturen: hoger management en personeel van human resource. Managers kunnen bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid hebben om ervoor te zorgen dat de behoeften van een bedrijf samenvallen met de carrièredoelen van de werknemer om een algehele evenwichtige werksfeer te bereiken. Ze zullen vaak de vaardigheden, ervaring en kennis die werknemers nodig hebben identificeren om hun best mogelijke werk te bieden.
Personeel van Human Resource (HR) is vaak verantwoordelijk voor het leveren van informatie -informatieprogramma's voor loopbaanontwikkeling voor werknemers. Professioneel netwerken is meestal belangrijk, en als resuHet is mogelijk dat werknemers hulpmiddelen krijgen om te beginnen met netwerken van de HR -afdeling. HR -managers bieden meestal ook een compensatiestructuur die aan de zakelijke behoeften voldoet, maar ook individuele loopbaangroei mogelijk maakt. Medewerkers die bijvoorbeeld een zekere verbetering of groei van de benodigde vaardigheden hebben getoond, kunnen bijvoorbeeld worden gepromoot en een loonsverhoging krijgen.
Ongeacht het bedrijfsleiderschap, hebben werknemers de primaire verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat hun doelen voor loopbaanontwikkeling doorgaan hoe ze dat willen. Meestal beoordelen werknemers wat ze willen van hun werk momenteel, evenals in de toekomst. Werknemers werken vaak samen met hun supervisors om erachter te komen welke training, professionele ontwikkeling of voortdurende onderwijsopties voor hen beschikbaar zijn.
Soms wordt loopbaanontwikkeling onderzocht door mensen die geen werknemers van een bedrijf zijn. In plaats daarvan zijn deze mensen misschien geïnteresseerd in het maken van een reeks richtlijnenOm hen te helpen een carrière te kiezen en aangenomen te worden door een gewenst bedrijf. Dit omvat meestal een zelfevaluatie waarin een persoon meestal dingen beschouwt waar hij of zij van nature goed in is of ervaring heeft. Extra dingen om te overwegen omvatten interesses en leerstijlen. De zelfevaluatie helpt een individu in het algemeen om een carrière te selecteren die ze het meest geïnteresseerd zijn in nastreven.
Individuen zetten hun loopbaanontwikkelingsplan vaak voort door strategieën op te stellen voor sollicitatiegesprekken. Kandidaten die bijvoorbeeld geen van nature goede sprekers zijn, kunnen ervoor kiezen om zich in te schrijven voor een interviewvoorbereidingsprogramma. In dit soort programma's wordt vaak een nep -interview afgenomen om te zien hoe goed individuen op vragen reageren. De resultaten worden meestal geanalyseerd om dingen te bepalen die kunnen worden aangepast ter voorbereiding op echte interviews.