Wat is loopbaanontwikkeling?
Loopbaanontwikkeling is een georganiseerde planningsmethode die wordt gebruikt om de behoeften van een bedrijf te matchen met de carrièredoelen van werknemers. Het formuleren van een loopbaanontwikkelingsplan kan werknemers helpen hun werk efficiënter te doen. Bovendien kunnen deze plannen gunstig zijn voor werknemers die in een bedrijf willen overstappen of in de toekomst naar andere banen willen zoeken.
In het bedrijfsleven zijn er over het algemeen twee groepen die het loopbaanontwikkelingsproces aansturen: hoger management en personeel van personeelszaken. Managers kunnen bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid hebben om ervoor te zorgen dat de behoeften van een bedrijf samenvallen met de carrièredoelen van de werknemer om een algehele evenwichtige werksfeer te bereiken. Ze identificeren vaak de vaardigheden, ervaring en kennis die werknemers nodig hebben om hun best mogelijke werk te leveren.
Human resource (HR) personeel is vaak verantwoordelijk voor het verstrekken van loopbaanontwikkeling informatieprogramma's voor werknemers. Professioneel netwerken is meestal belangrijk, en als gevolg daarvan kunnen werknemers tools krijgen om te beginnen met netwerken van de HR-afdeling. HR-managers bieden meestal ook een beloningsstructuur die de zakelijke behoeften aanvult, maar ook individuele loopbaangroei mogelijk maakt. Medewerkers die bijvoorbeeld een bepaalde verbetering of groei in benodigde vaardigheden hebben getoond, kunnen worden gepromoot en worden verhoogd.
Ongeacht het leiderschap van het bedrijf hebben werknemers de primaire verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat hun doelstellingen voor loopbaanontwikkeling verlopen zoals ze willen. Doorgaans beoordelen werknemers wat ze op dit moment en in de toekomst van hun werk willen. Werknemers werken vaak samen met hun supervisors om erachter te komen welke opties voor training, professionele ontwikkeling of permanente educatie beschikbaar zijn.
Soms wordt loopbaanontwikkeling onderzocht door mensen die geen werknemer zijn van een bedrijf. In plaats daarvan zijn deze mensen misschien geïnteresseerd in het opstellen van een reeks richtlijnen om hen te helpen een carrière te kiezen en door een gewenst bedrijf te worden aangenomen. Dit houdt meestal een zelfevaluatie in waarbij een persoon meestal dingen in overweging neemt waar hij of zij van nature goed in is of ervaring mee heeft. Bijkomende dingen om te overwegen zijn interesses en leerstijlen. De zelfevaluatie helpt een persoon over het algemeen om een carrière te selecteren waarin hij het meest geïnteresseerd is.
Individuen zetten hun carrièreontwikkelingsplan vaak voort door strategieën voor te bereiden op sollicitatiegesprekken. Kandidaten die niet van nature goede sprekers zijn, kunnen er bijvoorbeeld voor kiezen om zich in te schrijven voor een voorbereidingsprogramma voor een interview. In dit soort programma wordt vaak een proefgesprek gevoerd om te zien hoe goed individuen op vragen reageren. De resultaten worden meestal geanalyseerd om dingen te bepalen die kunnen worden aangepast als voorbereiding op echte interviews.