Was ist Karriereentwicklung?

Karriereentwicklung ist eine organisierte Planungsmethode, mit der die Bedürfnisse eines Unternehmens mit den Karrierezielen der Mitarbeiter in Einklang gebracht werden. Die Formulierung eines Karriereentwicklungsplans kann den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen. Darüber hinaus können diese Pläne für Mitarbeiter von Vorteil sein, die in Zukunft in einem Unternehmen nachrücken oder andere Jobs suchen möchten.

In der Geschäftswelt gibt es im Allgemeinen zwei Gruppen, die den Karriereentwicklungsprozess leiten: das obere Management und das Personal. Manager könnten beispielsweise dafür verantwortlich sein, sicherzustellen, dass die Bedürfnisse eines Unternehmens mit den Karrierezielen des Mitarbeiters übereinstimmen, um eine insgesamt ausgewogene Arbeitsatmosphäre zu erreichen. Sie identifizieren häufig die Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse, die Mitarbeiter benötigen, um ihre bestmögliche Arbeit zu leisten.

Personal (HR) ist häufig für die Bereitstellung von Informationsprogrammen zur Karriereentwicklung für Mitarbeiter verantwortlich. Professionelles Networking ist in der Regel wichtig. Infolgedessen erhalten die Mitarbeiter von der Personalabteilung möglicherweise Tools, um mit dem Networking zu beginnen. Personalverantwortliche bieten in der Regel auch eine Vergütungsstruktur, die den Geschäftsanforderungen entspricht, aber auch eine individuelle Karriereentwicklung ermöglicht. Zum Beispiel können Mitarbeiter, die eine gewisse Verbesserung oder ein gewisses Wachstum der benötigten Fähigkeiten gezeigt haben, befördert und eine Gehaltserhöhung erhalten.

Unabhängig von der Unternehmensführung sind die Mitarbeiter in erster Linie dafür verantwortlich, dass ihre Karriereentwicklungsziele ihren Wünschen entsprechen. In der Regel beurteilen Mitarbeiter, was sie derzeit und in Zukunft von ihrer Arbeit erwarten. Mitarbeiter arbeiten häufig mit ihren Vorgesetzten zusammen, um herauszufinden, welche Schulungs-, Weiterbildungs- oder Weiterbildungsmöglichkeiten ihnen zur Verfügung stehen.

Manchmal wird die berufliche Entwicklung von Menschen untersucht, die keine Angestellten eines Unternehmens sind. Stattdessen könnten diese Personen daran interessiert sein, Richtlinien zu erstellen, die ihnen bei der Berufswahl und der Einstellung durch ein gewünschtes Unternehmen helfen. Dies beinhaltet in der Regel eine Selbsteinschätzung, bei der eine Person normalerweise Dinge berücksichtigt, in denen sie von Natur aus gut ist oder in denen sie Erfahrung hat. Weitere zu berücksichtigende Dinge umfassen Interessen und Lernstile. Die Selbsteinschätzung hilft im Allgemeinen einer Person bei der Auswahl der Karrieren, an denen sie am meisten interessiert ist.

Einzelpersonen setzen ihren Karriereplan häufig fort, indem sie Strategien für Vorstellungsgespräche vorbereiten. Kandidaten, die von Natur aus keine guten Redner sind, können sich beispielsweise für ein Programm zur Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch entscheiden. In dieser Art von Programm wird oft ein Scheininterview durchgeführt, um zu sehen, wie gut Einzelpersonen auf Fragen antworten. Die Ergebnisse werden in der Regel analysiert, um Dinge zu ermitteln, die zur Vorbereitung auf echte Interviews angepasst werden können.