Wat houdt NGO-training in?

Training van niet-gouvernementele organisaties (NGO's) omvat doorgaans een evaluatie van de missie van de NGO en hoe vrijwilligers in de algemene strategie van die missie passen. Ethische training kan ook worden aangeboden aan mensen die in niet-gouvernementele organisaties werken. Advies en strategieën voor netwerken met andere organisaties en overheidsinstanties kunnen ook worden verstrekt aan werknemers als onderdeel van de training van NGO's. Als de ngo in een andere culturele context opereert dan de werknemers gewend zijn, kan de ngo ook training bieden om de interpersoonlijke relaties te verbeteren en netwerkmogelijkheden aan te moedigen. Andere NGO-opleidingen kunnen worden gegeven om het specifieke gebied aan te pakken waarop de NGO-werknemer kan worden ingezet.

Een overzicht van de afgelopen en huidige strategische initiatieven van de organisatie maakt meestal deel uit van de oriëntatie voor een inkomende NGO-medewerker. Deze NGO-training kan een overzicht van de geschiedenis van de NGO omvatten, evenals zowel kortetermijn- als langetermijndoelstellingen die volgens de raad van bestuur van de organisatie het belangrijkst zijn. Van de werknemer wordt waarschijnlijk verwacht dat hij een goed ontwikkeld inzicht heeft in de missie van de organisatie en hoe hij of zij past in de algemene strategie van de organisatie.

Ngo's kunnen ethische training aanbieden als een maatregel om morele vervallen door werknemers of vrijwilligers te voorkomen. Deze vervalt soms wanneer een persoon diensten verleent aan een kwetsbare bevolking of persoon. Als een NGO bijvoorbeeld liefdadigheidsdiensten aan kinderen levert, kan een ethische training betrekking hebben op lokale wetten en gebruiken die van toepassing zijn op de soorten relaties die hulpverleners al dan niet met die kinderen hebben. Andere ethische training kan meer gericht zijn op het illustreren van de juiste procedures voor het accepteren en ontvangen van verzamelde donaties.

Netwerken en interacties met andere bureaus blijken vaak zeer nuttig voor non-profitorganisaties. Dit is de reden waarom netwerkinstructie typisch een onderdeel is van NGO-training. Agentschappen kunnen personeel instrueren hoe productieve samenwerkingen met andere NGO's op een interpersoonlijke basis kunnen worden gevormd.

Missiespecifieke NGO-training kan uit twee delen bestaan. In de eerste zullen werknemers, ongeacht hun specifieke opdrachten, meestal de gelegenheid hebben om de geschiedenis en de huidige missiedoelstellingen van de non-profit te bekijken. Ten tweede kan missiespecifieke NGO-training ook worden afgestemd op de specifieke rol van een individu binnen de organisatie.

Als de NGO bijvoorbeeld medische diensten verleent aan een afgelegen, verarmde bevolking, kan een algemene trainingssessie de oorsprong van het programma behandelen. Het doel hier zou zijn om werknemers achtergrondinformatie te bieden zodat ze de organisatie beter kunnen begrijpen en communiceren. Daarentegen zou training voor medewerkers die daadwerkelijk medische diensten verlenen waarschijnlijk veel meer gericht zijn op specifieke procedures en protocollen.