Co se účastní školení nevládních organizací?
Školení nevládních organizací (NGO) obvykle zahrnuje přezkum mise nevládních organizací a to, jak dobrovolníci zapadají do celkové strategie této mise. Etické školení může být nabídnuto také těm, kteří pracují v nevládních organizacích. Pracovníkům mohou být v rámci školení nevládních organizací poskytovány rady a strategie pro navazování kontaktů s dalšími organizacemi a vládními subjekty. Pokud nevládní organizace působí v odlišném kulturním kontextu, než na co mohou být pracovníci zvyklí, může nevládní organizace rovněž poskytovat školení zaměřená na posílení mezilidských vztahů a podporu příležitostí k vytváření sítí. Může být poskytnuto další školení nevládních organizací zaměřené na konkrétní oblast, v níž může být pracovník nevládních organizací nasazen.
Přehled minulých a současných strategických iniciativ organizace je obvykle součástí orientace pro začínajícího pracovníka nevládní organizace. Toto školení nevládních organizací může zahrnovat přezkoumání historie nevládních organizací a nejdůležitější jsou krátkodobé i dlouhodobé cíle, které stanovila správní rada organizace. Očekává se, že pracovník bude mít dobře rozvinuté chápání poslání organizace a jak zapadá do celkové strategie organizace.
Nevládní organizace mohou nabízet etické školení jako opatření, jehož cílem je zabránit morálním úpadkům pracovníků nebo dobrovolníků. K těmto ztrátám někdy dochází, když jednotlivec poskytuje služby zranitelné populaci nebo jednotlivci. Například pokud nevládní organizace poskytuje dětem charitativní služby, kurz etického vzdělávání by se mohl týkat místních zákonů a zvyklostí upravujících druhy vztahů, které mohou a nemusí mít pracovníci s těmito dětmi. Další etické školení může být více zaměřeno na ilustraci správných postupů pro přijímání a přijímání darů, které jsou shromažďovány.
Sítě a interakce s jinými agenturami se často ukázaly jako velmi užitečné pro neziskové organizace. Z tohoto důvodu je výuka vytváření sítí obvykle součástí školení nevládních organizací. Agentury mohou instruovat zaměstnance, jak formovat produktivní spolupráci s jinými nevládními organizacemi na mezilidském základě.
Školení nevládních organizací zaměřené na konkrétní mise se může skládat ze dvou částí. V první, bez ohledu na jejich konkrétní úkoly, budou mít pracovníci obvykle příležitost přezkoumat historii a současné cíle mise neziskové organizace. Za druhé, školení nevládních organizací zaměřené na konkrétní mise může být také přizpůsobeno konkrétní roli jednotlivce v organizaci.
Pokud například nevládní organizace poskytuje zdravotnické služby vzdálené, chudé populaci, může být úvodní část programu zaměřena na všeobecné školení. Cílem by zde bylo poskytnout pracovníkům základní informace, aby mohli lépe porozumět a komunikovat o vývoji organizace. Na rozdíl od toho by školení zaměstnanců, kteří skutečně poskytují lékařské služby, bylo pravděpodobně mnohem více zaměřeno na konkrétní postupy a protokoly.