Hva er involvert i NGO -trening?

Ikke-statlig organisasjon (NGO) opplæring innebærer typisk en gjennomgang av NGOs oppdrag og hvordan frivillige passer inn i det oppdragets overordnede strategi. Etisk opplæring kan også tilbys de som jobber i ikke-statlige organisasjoner. Råd og strategier for nettverk med andre organisasjoner og statlige enheter kan også gis til arbeidere som en del av NGO -opplæring. Hvis NGO opererer i en annen kulturell kontekst enn hva arbeiderne kan være vant til, kan NGO også gi opplæring som tar sikte på å forbedre mellommenneskelige forhold og oppmuntre til nettverksmuligheter. Annen NGO -opplæring kan gis for å adressere det spesifikke området som NGO -arbeideren kan bli utplassert i.

En oversikt over organisasjonens tidligere og aktuelle strategiske initiativer er vanligvis en del av orienteringen for en innkommende NGO -arbeider. Denne NGO-opplæringen kan omfatte en gjennomgang av NGOs historie, så vel som både kort rekkevidde og langsiktige mål organisasjonens styreav direktører har bestemt er viktigst. Arbeideren vil sannsynligvis forventes å ha en velutviklet forståelse av organisasjonens oppdrag og hvordan han eller hun passer inn i den overordnede organisasjonens strategi.

NGO kan tilby etisk opplæring som et tiltak ment å forhindre moralske bortfall av arbeidere eller frivillige. Noen ganger oppstår disse bortfallene når en person leverer tjenester til en sårbar befolkning eller individ. For eksempel, hvis en NGO leverer veldedige tjenester til barn, kan et etisk opplæringskurs dekke lokale lover og skikker som regulerer hvilke typer forhold hjelpearbeidere kan og kanskje ikke ha med disse barna. Annen etisk trening kan være mer rettet mot å illustrere de riktige prosedyrene for å akseptere og motta donasjoner som er samlet inn.

Nettverk og interaksjoner med andre byråer viser seg ofte veldig nyttige for ideelle organisasjoner. Dette erHvorfor nettverksinstruksjon vanligvis er en del av NGO -trening. Byråer kan instruere ansatte i hvordan de skal danne produktive samarbeid med andre frivillige organisasjoner på mellommenneskelig basis.

Mission-spesifikk NGO-trening kan bestå av to deler. I den første, uavhengig av deres spesifikke oppdrag, vil arbeidere vanligvis ha en mulighet til å gjennomgå historien og nåværende oppdragsmålene til ideelle organisasjoner. For det andre kan oppdragsspesifikk NGO-trening også tilpasses individets spesielle rolle i organisasjonen.

For eksempel, hvis NGO leverer medisinske tjenester til en ekstern, fattig befolkning, kan en generell treningsøkt dekke opprinnelsen til programmet. Målet her ville være å gi arbeidstakere bakgrunnsinformasjon slik at de bedre kan forstå og kommunisere hvordan organisasjonen utviklet seg. Derimot vil opplæring for ansatte som faktisk leverer medisinske tjenester sannsynligvis være mye mer rettet mot spesifikke prosedyrer og protokoller.

ANDRE SPRÅK