Zijn monetaire beloningen effectief?
In veel werkculturen behoren geldbeloningen tot de meest effectieve manieren om motivatie en productiviteit te verhogen. Soms wordt een bonus in contanten aangeboden om een werknemer te bedanken voor zijn goed uitgevoerde werk. Het kan ook worden gebruikt als een kans om de creativiteit te stimuleren. Wanneer incentives worden gekoppeld aan verbale uitingen van respect en waardering, kan het moreel nog meer stijgen.
Geld is de drijvende kracht van in wezen alle winstgevende bedrijven; leiders maken het grootste deel van hun keuzes om kapitaal te verdienen. Werknemers zien contant geld op een vergelijkbare manier. Om deze reden zullen mensen over het algemeen harder en efficiënter werken wanneer een bonus of extra uitbetaling mogelijk is. Het maakt de werkdag uitdagender en kan wat leuke, competitieve energie toevoegen aan een anders alledaagse taak.
Werkgevers bieden meestal geldelijke beloningen aan om verkoopleiders ertoe te verleiden hun doelstellingen te overtreffen. Om er het meeste voordeel uit te halen, kunnen bedrijfseigenaren echter verder kijken dan hun verkoopteam. Het gebruik van een stimulans om andere werknemers te bedanken voor goed werk heeft ook voordelen.
In plaats van de geldelijke beloningen te beperken tot een bepaalde groep personen, kunnen werkgevers de algemene motivatie van het personeel verbeteren door stimuleringsmogelijkheden uit te breiden naar anderen. Receptionisten, klantenservicemedewerkers en magazijnmedewerkers kunnen bijvoorbeeld meer bereid zijn om verder te gaan dan hun normale functieomschrijvingen als ze geld ontvangen.
Als een persoon een bijzonder moeilijk project voltooit en een onverwachte bonus ontvangt voor een goed uitgevoerde taak, zal hij het gevoel hebben dat zijn harde werk werd gewaardeerd. De volgende keer dat zich een uitdaging voordoet, zal de werknemer waarschijnlijk enthousiast reageren, in plaats van er voor terug te schoppen. Dit betekent niet dat een ondernemer elke dag geld moet verdienen. Hij of zij heeft er misschien baat bij om ze sporadisch aan te bieden, telkens als de situatie dat rechtvaardigt.
Monetaire beloningen kunnen ook worden verdeeld over alle medewerkers binnen een organisatie wanneer de langetermijndoelen worden bereikt. Sommige werkgevers bieden een jaarlijkse bonus op basis van verdiensten, terwijl anderen deze twee keer per jaar aanbieden. Dit is een uitstekende manier om alle personeelsleden erbij te betrekken en hen aan te moedigen om gezamenlijk aan een gemeenschappelijk doel te werken.
Hoewel geldelijke beloningen een welkome aanvulling kunnen zijn wanneer ze worden toegevoegd aan een salaris, is dit niet altijd noodzakelijk. Sommige werkgevers geven er de voorkeur aan om ter plekke een specifieke prijs te geven in plaats van een contant aanbod. Een werknemer die speciale erkenning verdient, kan bijvoorbeeld een voucher ontvangen voor een gratis diner voor twee in een elegant restaurant. Deze onverwachte bonus moedigt niet alleen die specifieke persoon aan om goed te blijven presteren, maar het kan anderen ook verleiden om dat voorbeeld te volgen.
Verrassingen zijn leuk, maar niet alle geldelijke beloningen zijn onverwacht. Soms worden uitdagingen gecreëerd om personeel te inspireren. Een geweldige manier om dit te doen, is door een wedstrijd uit te voeren. De werknemer die bijvoorbeeld de beste blog of het beste artikel voor de website van het bedrijf schrijft, kan een geldprijs winnen. Dit type competitie bevordert creativiteit en biedt iedereen de mogelijkheid om deel te nemen.