Zijn monetaire beloningen effectief?
In veel werkplekculturen behoren monetaire beloningen tot de meest effectieve manieren om de motivatie en productiviteit te vergroten. Soms wordt een kasbonus aangeboden om een werknemer te bedanken voor een goed uitgevoerde baan. Het kan ook worden gebruikt als een kans om de creativiteit te stimuleren. Wanneer prikkels worden gekoppeld aan verbale uitingen van respect en waardering, kan het moreel nog meer spijken.
Geld is de drijvende kracht van in wezen alle winstgevende bedrijven; Leiders maken de meeste van hun keuzes in het belang van het verdienen van kapitaal. Werknemers bekijken contant geld op een vergelijkbare manier. Om deze reden zullen mensen over het algemeen harder en efficiënter werken wanneer een bonus of extra uitbetaling mogelijk is. Het maakt de werkdag uitdagender en kan wat leuke, concurrerende energie toevoegen aan een anders alledaagse taak.
werkgevers bieden meestal monetaire beloningen om verkoopmanagers te verleiden doelen te overtreffen. Om er het meeste voordeel uit te halen, kunnen ondernemers echter verder kijken dan hun verkoopteam. Een contante stimulans gebruiken voor THANK andere werknemers voor goed werk hebben ook zijn voordelen.
In plaats van het beperken van monetaire beloningen tot een bepaalde groep individuen, kunnen werkgevers de algehele motivatie van het personeel verbeteren door stimulans uit te breiden naar anderen. Receptionisten, klantenservice -agenten en magazijnpersoneel kunnen bijvoorbeeld meer bereid zijn om verder te gaan dan hun normale functiebeschrijvingen wanneer cashprikkels voor hen beschikbaar zijn.
Als een persoon een bijzonder moeilijk project voltooit en een onverwachte bonus ontvangt voor een goed uitgevoerde taak, zal hij het gevoel hebben dat zijn harde werk op prijs werd gesteld. De volgende keer dat een uitdaging zich voordoet, zal de werknemer waarschijnlijk enthousiast reageren, in plaats van ervan weg te schaden. Dit betekent niet dat een bedrijfseigenaar elke dag monetaire beloningen moet bieden. Hij of zij zou kunnen profiteren door hen sporadisch aan te bieden, wanneer de situatie het rechtvaardigt.
Monetaire rewarDS kan ook worden verdeeld onder alle medewerkers binnen een organisatie wanneer langetermijndoelen worden bereikt. Sommige werkgevers bieden een jaarlijkse op verdiensten gebaseerde stimuleringsbonus, terwijl anderen het twee keer per jaar kunnen aanbieden. Dit is een uitstekende manier om alle personeelsleden op te nemen en hen aan te moedigen collectief te werken aan een gemeenschappelijk doel.
Hoewel monetaire beloningen een welkome toevoeging kunnen zijn wanneer toegevoegd aan een salaris, is dit niet altijd nodig. Sommige werkgevers geven er de voorkeur aan om ter plaatse een specifieke prijs te geven in tegenstelling tot een contant geld. Een medewerker die speciale erkenning verdient, kan bijvoorbeeld een tegoedbon ontvangen voor een gratis diner voor twee in een elegant restaurant. Deze onverwachte bonus moedigt die specifieke persoon niet alleen aan om goed te blijven presteren, maar het kan anderen verleiden om te volgen.
verrassingen zijn leuk, maar niet alle geldelijke beloningen zijn onverwacht. Soms worden uitdagingen gecreëerd om personeel te inspireren. Een geweldige manier om dit te doen is om een wedstrijd te implementeren. Bijvoorbeeld de werknemer die TH schrijftE Beste blog of artikel voor de website van het bedrijf kan een geldprijs winnen. Dit soort concurrentie bevordert creativiteit en geeft iedereen de kans om deel te nemen.