Czy nagrody pieniężne są skuteczne?

W wielu kulturach pracy nagrody pieniężne należą do najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie motywacji i wydajności. Czasami oferowany jest bonus pieniężny, aby podziękować pracownikowi za dobrze wykonaną pracę. Może być również wykorzystany jako okazja do zwiększenia kreatywności. Kiedy zachęty są połączone z ustnymi wyrazami szacunku i uznania, morale może wzrosnąć jeszcze bardziej.

Pieniądze są siłą napędową zasadniczo wszystkich dochodowych przedsiębiorstw; przywódcy dokonują większości wyborów w interesie zarabiania kapitału. Pracownicy postrzegają gotówkę w podobny sposób. Z tego powodu ludzie będą zazwyczaj pracować ciężej i wydajniej, gdy możliwa będzie premia lub dodatkowa wypłata. To sprawia, że ​​dzień pracy jest trudniejszy i może dodać trochę zabawy, konkurencyjnej energii do przyziemnego zadania.

Pracodawcy najczęściej oferują nagrody pieniężne, aby zachęcić przedstawicieli handlowych do przekraczania celów. Aby jednak czerpać z tego jak najwięcej korzyści, właściciele firm mogą spojrzeć poza swoje siły sprzedaży. Korzystanie z zachęty pieniężnej w celu podziękowania innym pracownikom za dobrą pracę ma również swoje zalety.

Zamiast ograniczać nagrody pieniężne do określonej grupy osób, pracodawcy mogą poprawić ogólną motywację siły roboczej, rozszerzając możliwości motywacyjne na inne osoby. Na przykład recepcjonistki, pracownicy obsługi klienta i pracownicy magazynu mogą chętniej wykraczać poza zwykłe opisy stanowisk, gdy są dla nich dostępne zachęty pieniężne.

Jeśli dana osoba ukończy szczególnie trudny projekt i otrzyma nieoczekiwany bonus za dobrze wykonaną pracę, poczuje, że jego ciężka praca została doceniona. Następnym razem, gdy pojawi się wyzwanie, pracownik prawdopodobnie zareaguje entuzjastycznie, zamiast się od niego uchylać. Nie oznacza to, że właściciel firmy musi codziennie zapewniać nagrody pieniężne. On lub ona może skorzystać po prostu oferując je sporadycznie, ilekroć sytuacja tego uzasadnia.

Nagrody pieniężne mogą być także dzielone między wszystkich pracowników w organizacji, gdy zostaną osiągnięte długoterminowe cele. Niektórzy pracodawcy zapewniają roczną premię motywacyjną opartą na zasługach, podczas gdy inni mogą oferować ją dwa razy w roku. Jest to doskonały sposób na włączenie wszystkich pracowników i zachęcenie ich do wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu.

Chociaż nagrody pieniężne mogą być pożądanym dodatkiem po dodaniu do wypłaty, nie zawsze jest to konieczne. Niektórzy pracodawcy wolą wręczać konkretne nagrody na miejscu niż oferty pieniężne. Pracownik, który uzyska specjalne uznanie, może na przykład otrzymać kupon na darmową kolację dla dwojga w eleganckiej restauracji. Ta nieoczekiwana premia nie tylko zachęca tę konkretną osobę do dalszego osiągania dobrych wyników, ale może też zachęcić innych do pójścia jej śladem.

Niespodzianki są miłe, ale nie wszystkie nagrody pieniężne są nieoczekiwane. Czasami powstają wyzwania inspirujące personel. Świetnym sposobem na to jest wdrożenie konkursu. Na przykład pracownik, który pisze najlepszy blog lub artykuł na stronie internetowej firmy, może wygrać nagrodę pieniężną. Ten rodzaj konkurencji sprzyja kreatywności i daje każdemu możliwość uczestnictwa.