金銭的な報酬は効果的ですか？

多くの職場文化では、金銭的報酬は、モチベーションと生産性を向上させる最も効果的な方法の1つです。時には、従業員によくやった仕事について感謝するために現金ボーナスが提供されることがあります。また、創造性を高める機会としても使用される場合があります。インセンティブが尊敬と感謝の言葉による表現と結びついている場合、士気はさらに急増する可能性があります。

お金は、本質的にすべての収益性の高いビジネスの原動力です。リーダーは、資本を稼ぐために彼らの選択の大部分を作ります。従業員は同様の方法で現金を見ています。このため、人々は一般に、ボーナスや追加の支払いが可能になると、より激しく、より効率的に働きます。それは仕事の日をより挑戦的にし、それ以外の場合はありふれたタスクに楽しく競争力のあるエネルギーを加えることができます。ただし、最大の利益を得るために、ビジネスオーナーは販売員を超えて見ることができます。現金インセンティブを使用するNK他の従業員は良い仕事をしています。

金銭的な報酬を特定のグループに制限する代わりに、雇用主は他の人にインセンティブの機会を拡大することにより、全体的な労働力の動機を改善できます。たとえば、受付係、カスタマーサービスエージェント、倉庫スタッフは、現金インセンティブが利用できる場合、通常の仕事の説明を超えて喜んで行くことができます。

個人が特に困難なプロジェクトを完了し、よくやった仕事に対して予想外のボーナスを受け取った場合、彼は自分の努力が高く評価されたと感じるでしょう。次に挑戦が発生するとき、従業員はそれを避けるのではなく、熱心に対応する可能性があります。これは、ビジネスオーナーが毎日金銭的な報酬を提供しなければならないという意味ではありません。彼または彼女は、状況がそれを保証するたびに散発的に提供するだけで恩恵を受けるかもしれません。

通貨ルーターDSは、長期目標が満たされている場合、組織内のすべてのスタッフに分割される場合があります。一部の雇用主は毎年メリットベースのインセンティブボーナスを提供しますが、他の雇用主は年に2回提供する場合があります。これは、すべてのスタッフを含め、共通の目標に向けて集合的に働くことを奨励する優れた方法です。

給料に追加されると、金銭的な報酬は歓迎される可能性がありますが、これは必ずしも必要ではありません。一部の雇用主は、現金の提供とは対照的に、その場で特定の賞を提供することを好みます。特別な表彰を受ける従業員は、たとえばエレガントなレストランで2人の無料ディナーのバウチャーを受け取ることができます。この予期しないボーナスは、特定の個人がうまく機能し続けることを奨励するだけでなく、他の人が追随するように誘惑する可能性があります。

驚きはいいですが、すべての金銭的報酬が予想外ではありません。時には、人員を鼓舞するために課題が作成されることがあります。これを行う素晴らしい方法は、コンテストを実施することです。 たとえば、THを書く従業員e会社のウェブサイトの最高のブログまたは記事は、賞金を獲得できます。このタイプの競争は創造性を促進し、誰もが参加する機会を与えます。