Sind Geldprämien wirksam?
In vielen Arbeitsplatzkulturen gehören monetäre Belohnungen zu den effektivsten Möglichkeiten, um die Motivation und Produktivität zu steigern. Manchmal wird ein Bargeldbonus angeboten, um einem Mitarbeiter für eine gute Arbeit zu danken. Es kann auch als Gelegenheit genutzt werden, die Kreativität zu steigern. Wenn Anreize mit verbalen Ausdrücken von Respekt und Wertschätzung verbunden sind, kann die Moral noch mehr ansprechen.
Geld ist die treibende Kraft von im Wesentlichen allen profitablen Unternehmen; Führungskräfte treffen die meisten ihrer Entscheidungen im Interesse des Kapitals. Mitarbeiter sehen Bargeld auf ähnliche Weise. Aus diesem Grund arbeiten die Menschen im Allgemeinen härter und effizienter, wenn ein Bonus oder eine zusätzliche Auszahlung möglich ist. Es macht den Arbeitstag schwieriger und kann einer ansonsten weltlichen Aufgabe unterhaltsame und wettbewerbsfähige Energie verleihen. Um den größten Nutzen daraus zu machen, können Geschäftsinhaber jedoch über ihre Vertriebsmitarbeiter hinausblicken. Verwenden eines Bargeldanreizes für THANK Andere Mitarbeiter für gute Arbeit haben auch ihre Vorteile. Rezeptionisten, Kundendienstmitarbeiter und Lagermitarbeiter beispielsweise sind möglicherweise eher bereit, über ihre normalen Stellenbeschreibungen hinauszugehen, wenn ihnen Geldanreize zur Verfügung stehen.
Wenn eine Person ein besonders schwieriges Projekt abschließt und einen unerwarteten Bonus für einen gut gemachten Job erhält, wird er das Gefühl haben, dass seine harte Arbeit geschätzt wurde. Wenn sich eine Herausforderung das nächste Mal vorstellt, wird der Mitarbeiter wahrscheinlich begeistert reagieren, anstatt sich davon abzuschischen. Dies bedeutet nicht, dass ein Geschäftsinhaber jeden Tag Geldbelohnungen anbieten muss. Er oder sie könnte einfach profitieren, indem er ihnen sporadisch anbietet, wann immer die Situation es rechtfertigt.
Monetary Re -WarDS kann auch unter allen Mitarbeitern innerhalb einer Organisation aufgeteilt werden, wenn langfristige Ziele erreicht werden. Einige Arbeitgeber bieten einen jährlich verdienstbasierten Incentive-Bonus an, während andere ihn zweimal im Jahr anbieten. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, alle Mitarbeiter einzubeziehen und sie zu ermutigen, gemeinsam an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten.
Während Geldprämien eine willkommene Ergänzung sein können, wenn es einem Gehaltsscheck hinzugefügt wird, ist dies nicht immer erforderlich. Einige Arbeitgeber ziehen es vor, eine bestimmte Auszeichnung vor Ort zu liefern, im Gegensatz zu einem Geldangebot. Ein Mitarbeiter, der besondere Anerkennung verdient, kann beispielsweise einen Gutschein für ein kostenloses Abendessen für zwei in einem eleganten Restaurant erhalten. Dieser unerwartete Bonus ermutigt diese bestimmte Person nicht nur, sich weiterhin gut zu entwickeln, sondern kann auch andere dazu verleiten, dem Beispiel zu folgen.
Überraschungen sind schön, aber nicht alle monetären Belohnungen sind unerwartet. Manchmal werden Herausforderungen geschaffen, um das Personal zu inspirieren. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, einen Wettbewerb umzusetzen. Zum Beispiel der Mitarbeiter, der th schreibtE Best Blog oder Artikel für die Website des Unternehmens kann einen Geldpreis gewinnen. Diese Art von Wettbewerb fördert die Kreativität und gibt jedem die Möglichkeit, teilzunehmen.