Sind monetäre Belohnungen effektiv?
In vielen Unternehmenskulturen gehören finanzielle Belohnungen zu den effektivsten Möglichkeiten, um Motivation und Produktivität zu steigern. Manchmal wird ein Geldbonus angeboten, um einem Mitarbeiter für eine gute Arbeit zu danken. Es kann auch als Gelegenheit genutzt werden, die Kreativität zu fördern. Wenn Anreize mit verbalen Äußerungen von Respekt und Wertschätzung verbunden sind, kann die Moral noch mehr ansteigen.
Geld ist die treibende Kraft im Wesentlichen aller profitablen Unternehmen; Führungskräfte treffen die meisten Entscheidungen, um Kapital zu verdienen. Die Mitarbeiter sehen Bargeld auf ähnliche Weise. Aus diesem Grund werden die Menschen im Allgemeinen härter und effizienter arbeiten, wenn ein Bonus oder eine zusätzliche Auszahlung möglich ist. Dies macht den Arbeitstag schwieriger und kann einer sonst alltäglichen Aufgabe eine unterhaltsame, wettbewerbsfähige Energie verleihen.
Arbeitgeber bieten am häufigsten finanzielle Belohnungen an, um Vertriebsmitarbeiter dazu zu bewegen, ihre Ziele zu übertreffen. Um den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen, können Geschäftsinhaber jedoch über ihren Außendienst hinausblicken. Die Verwendung eines Geldanreizes, um anderen Mitarbeitern für gute Arbeit zu danken, hat auch Vorteile.
Anstatt die finanziellen Belohnungen auf eine bestimmte Gruppe von Personen zu beschränken, können Arbeitgeber die allgemeine Motivation der Belegschaft verbessern, indem sie Anreizmöglichkeiten auf andere ausdehnen. Empfangsmitarbeiter, Kundendienstmitarbeiter und Lagermitarbeiter sind möglicherweise eher bereit, über ihre normalen Stellenbeschreibungen hinauszugehen, wenn ihnen finanzielle Anreize zur Verfügung stehen.
Wenn eine Person ein besonders schwieriges Projekt abschließt und einen unerwarteten Bonus für eine gute Arbeit erhält, wird sie das Gefühl haben, dass ihre harte Arbeit geschätzt wurde. Wenn sich das nächste Mal eine Herausforderung stellt, reagiert der Mitarbeiter wahrscheinlich enthusiastisch, anstatt sich davor zu scheuen. Dies bedeutet nicht, dass ein Geschäftsinhaber jeden Tag finanzielle Belohnungen bereitstellen muss. Er oder sie könnte einfach davon profitieren, indem er sie sporadisch anbietet, wann immer die Situation dies rechtfertigt.
Monetäre Belohnungen können auch auf alle Mitarbeiter einer Organisation aufgeteilt werden, wenn die langfristigen Ziele erreicht werden. Einige Arbeitgeber bieten einen jährlichen Leistungsbonus an, andere bieten ihn möglicherweise zweimal im Jahr an. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, alle Mitarbeiter einzubeziehen und sie zu ermutigen, gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
Während monetäre Belohnungen eine willkommene Ergänzung zu einem Gehaltsscheck sein können, ist dies nicht immer erforderlich. Einige Arbeitgeber ziehen es vor, anstelle eines Barangebots eine bestimmte Auszeichnung vor Ort abzugeben. Ein Mitarbeiter, der eine besondere Anerkennung verdient, kann beispielsweise einen Gutschein für ein kostenloses Abendessen für zwei Personen in einem eleganten Restaurant erhalten. Dieser unerwartete Bonus ermutigt nicht nur diese bestimmte Person, weiterhin gute Leistungen zu erbringen, sondern kann auch andere dazu verleiten, diesem Beispiel zu folgen.
Überraschungen sind nett, aber nicht alle monetären Belohnungen sind unerwartet. Manchmal entstehen Herausforderungen, um Mitarbeiter zu begeistern. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Durchführung eines Wettbewerbs. Beispielsweise kann der Mitarbeiter, der den besten Blog oder Artikel für die Website des Unternehmens schreibt, einen Geldpreis gewinnen. Dieser Wettbewerb fördert die Kreativität und gibt jedem die Möglichkeit zur Teilnahme.