Er monetære belønninger effektive?

I mange kulturer på arbeidsplassen er økonomiske belønninger blant de mest effektive måtene å øke motivasjonen og produktiviteten på. Noen ganger tilbys en kontantbonus for å takke en ansatt for en godt utført jobb. Det kan også brukes som en mulighet til å øke kreativiteten. Når insentiver er kombinert med verbale uttrykk for respekt og takknemlighet, kan moralen spike enda mer.

Penger er drivkraften til i hovedsak alle lønnsomme virksomheter; ledere tar de fleste av valgene sine for å tjene kapital. Ansatte ser på kontanter på lignende måte. Av denne grunn vil folk generelt jobbe hardere og mer effektivt når en bonus eller ekstra utbetaling er mulig. Det gjør arbeidshverdagen mer utfordrende og kan tilføre en morsom, konkurransedyktig energi til en ellers dagligdags oppgave.

Arbeidsgivere tilbyr ofte økonomiske belønninger for å lokke salgsledere til å overgå målene. For å få mest mulig utbytte av det, kan bedriftseiere imidlertid se lenger enn til salgsstyrken. Å bruke et kontantincitament for å takke andre ansatte for godt arbeid har også sine fordeler.

I stedet for å begrense monetære belønninger til en viss gruppe individer, kan arbeidsgivere forbedre den samlede arbeidsstyrkenes motivasjon ved å utvide incentivmuligheter til andre. Resepsjonister, kundeserviceagenter og lagermedarbeidere, for eksempel, kan være mer villige til å gå ut over sine vanlige stillingsbeskrivelser når kontantinsentiver er tilgjengelig for dem.

Hvis en person fullfører et spesielt vanskelig prosjekt og får en uventet bonus for en godt utført jobb, vil han føle at hans harde arbeid ble verdsatt. Neste gang en utfordring presenterer seg, svarer sannsynligvis ansatte som entusiastisk, i stedet for å skjule seg bort fra den. Dette betyr ikke at en bedriftseier må gi økonomiske belønninger hver dag. Han eller hun kan ha nytte av ganske enkelt ved å tilby dem sporadisk, når situasjonen garanterer det.

Pengepremier kan også deles mellom alle ansatte i en organisasjon når langsiktige mål blir oppfylt. Noen arbeidsgivere gir en årlig fortjenestebasert insentivbonus, mens andre kan tilby den to ganger i året. Dette er en utmerket måte å inkludere alle ansatte og oppmuntre dem til å jobbe kollektivt mot et felles mål.

Mens monetære belønninger kan være et kjærkomment tillegg når du legger til en lønnsslipp, er dette ikke alltid nødvendig. Noen arbeidsgivere foretrekker å gi en bestemt tildeling på stedet i motsetning til et kontant tilbud. En ansatt som tjener spesiell anerkjennelse, kan for eksempel motta en kupong for en gratis middag for to på en elegant restaurant. Denne uventede bonusen oppfordrer ikke bare den spesifikke personen til å fortsette å prestere bra, men den kan lokke andre til å følge etter.

Overraskelser er fine, men ikke alle økonomiske belønninger er uventede. Noen ganger skapes det utfordringer for å inspirere personell. En fin måte å gjøre dette på er å gjennomføre en konkurranse. For eksempel kan den ansatte som skriver den beste bloggen eller artikkelen for selskapets nettsted, vinne en pengepremie. Denne typen konkurranser fremmer kreativitet og gir alle en mulighet til å delta.