Jsou peněžní odměny efektivní?
V mnoha kulturách na pracovišti patří peněžní odměny mezi nejúčinnějšími způsoby, jak zvýšit motivaci a produktivitu. Někdy je nabízen hotovostní bonus, aby děkoval zaměstnanci za dobře odvedenou práci. Může být také použita jako příležitost ke zvýšení kreativity. Pokud jsou pobídky spojeny s verbálními projevy úcty a uznání, může morálka ještě více stoupat.
Peníze jsou hnací silou v podstatě všech ziskových podniků; Vůdci dělají většinu svých rozhodnutí v zájmu výdělku kapitálu. Zaměstnanci vnímají hotovost podobným způsobem. Z tohoto důvodu budou lidé obecně pracovat tvrději a efektivněji, když bude možný bonus nebo další výplata. Díky tomu je pracovní den náročnější a může přidat nějakou zábavnou a konkurenční energii k jinak světskému úkolu. Aby se z toho získali co největší výhodu, mohou však majitelé podniků podívat nad rámec své prodejní síly. Používání hotovostní motivace k THANK Ostatní zaměstnanci pro dobrou práci mají také své výhody. Například recepční, agenti zákaznických služeb a zaměstnanci skladu mohou být ochotnější překročit své běžné popisy pracovních míst, když jsou jim k dispozici hotovostní pobídky.
Pokud jednotlivec dokončí obzvláště obtížný projekt a obdrží neočekávaný bonus za dobře odvedenou práci, bude mít pocit, že jeho tvrdá práce byla oceněna. Až se příště představí výzva, zaměstnanec bude pravděpodobně reagovat nadšeně, místo toho, aby se od ní vyhýbal. To neznamená, že vlastník firmy musí poskytovat peněžní odměny každý den. Mohl by těžit jednoduše tím, že je nabídne sporadicky, kdykoli to situace zaručuje.
Monetary RewarDS může být také rozdělena mezi všechny zaměstnance v rámci organizace, když jsou splněny dlouhodobé cíle. Někteří zaměstnavatelé poskytují roční motivační bonus založený na zásluhách, zatímco jiní jej mohou nabídnout dvakrát ročně. To je vynikající způsob, jak zahrnout všechny zaměstnance a povzbudit je, aby společně pracovali na společným cíli.
Zatímco peněžní odměny mohou být vítaným doplňkem, když se přidá k výplatě, není to vždy nutné. Někteří zaměstnavatelé dávají přednost tomu, aby na místě poskytovali konkrétní ocenění na rozdíl od nabídky hotovosti. Zaměstnanec, který získává zvláštní uznání, může například obdržet poukaz na večeři zdarma pro dva v elegantní restauraci. Tento neočekávaný bonus nejenže tohoto konkrétního jednotlivce pokračuje v tom, aby pokračoval v dobře fungování, ale může to přimět ostatní, aby následovali.
překvapení jsou pěkná, ale ne všechny peněžní odměny jsou neočekávané. Někdy jsou vytvářeny výzvy k inspiraci personálu. Skvělý způsob, jak toho dosáhnout, je implementovat soutěž. Například zaměstnanec, který píšeNejlepší blog nebo článek pro webové stránky společnosti může získat cenu hotovosti. Tento typ konkurence podporuje kreativitu a dává každému příležitost k účasti.