Jsou peněžní odměny efektivní?
V mnoha kulturách pracovišť patří peněžní odměny mezi nejúčinnější způsoby, jak zvýšit motivaci a produktivitu. Někdy se nabízí peněžitý bonus, aby se zaměstnanci poděkovali za dobře odvedenou práci. Může být také použit jako příležitost k posílení kreativity. Pokud jsou pobídky spojeny s verbálními projevy úcty a uznání, může morálka ještě více stoupnout.
Peníze jsou hnací silou v podstatě všech ziskových podniků; vůdci dělají většinu ze svých možností v zájmu výdělku kapitálu. Zaměstnanci vnímají hotovost podobným způsobem. Z tohoto důvodu budou lidé obecně tvrději a efektivněji pracovat, pokud je možný bonus nebo další výplata. Díky tomu je pracovní den náročnější a může přidat k zábavnému a konkurenceschopnému zdroji energie jinak běžný úkol.
Zaměstnavatelé nejčastěji nabízejí peněžní odměny, aby přilákali vedoucí pracovníky k překročení cílů. Chcete-li z toho získat co největší užitek, mohou se však vlastníci podniků dívat i za hranice své prodejní síly. Využití peněžní pobídky k poděkování ostatním zaměstnancům za dobrou práci má také své výhody.
Namísto omezování peněžních odměn na určitou skupinu jednotlivců mohou zaměstnavatelé zlepšit celkovou motivaci pracovní síly tím, že rozšíří motivační příležitosti pro ostatní. Například recepční, agenti zákaznických služeb a pracovníci skladu mohou být ochotnější jít nad rámec svých běžných popisů zaměstnání, pokud mají k dispozici hotovostní pobídky.
Pokud jednotlivec dokončí obzvláště obtížný projekt a obdrží neočekávaný bonus za dobře odvedenou práci, bude mít pocit, že jeho tvrdá práce byla oceněna. Příště, když se výzva představí, bude zaměstnanec pravděpodobně reagovat nadšeně, namísto toho, aby se mu vyhnul. To neznamená, že vlastník firmy musí poskytovat peněžní odměny každý den. Mohl by mít prospěch jednoduše tím, že je nabídne sporadicky, kdykoli to situace vyžaduje.
Peněžní odměny mohou být také rozděleny mezi všechny zaměstnance v organizaci, jsou-li splněny dlouhodobé cíle. Někteří zaměstnavatelé poskytují roční pobídkový bonus založený na zásluhách, zatímco jiní jej mohou nabízet dvakrát ročně. Je to vynikající způsob, jak zapojit všechny zaměstnance a povzbudit je, aby společně pracovali na dosažení společného cíle.
I když peněžní odměny mohou být vítaným doplňkem, když jsou přidány k výplatě, není to vždy nutné. Někteří zaměstnavatelé dávají přednost tomu, aby na místě poskytli konkrétní odměnu, než nabídku v hotovosti. Zaměstnanec, který získá zvláštní uznání, může například získat poukázku na večeři zdarma pro dva v elegantní restauraci. Tento neočekávaný bonus nejen povzbuzuje daného jednotlivce, aby pokračoval dobře, ale může také přimět ostatní, aby ho následovali.
Překvapení jsou pěkná, ale ne všechny peněžní odměny jsou neočekávané. Někdy se vytvářejí výzvy, které inspirují zaměstnance. Skvělý způsob, jak toho dosáhnout, je provedení soutěže. Například zaměstnanec, který píše nejlepší blog nebo článek pro web společnosti, může vyhrát hotovostní cenu. Tento typ soutěže podporuje kreativitu a dává každému příležitost k účasti.