Wat zijn de soorten diversificatiestrategieën?

Diversificatiestrategieën stellen een bedrijf in staat zijn productlijnen uit te breiden en op verschillende economische markten te werken.De meest voorkomende strategieën omvatten concentrische, horizontale en conglomeraatdiversificatie.Elke strategie richt zich op een specifieke diversificatiemethode.De eerste strategie wordt gebruikt wanneer een bedrijf zijn productlijn wil uitbreiden met vergelijkbare producten die binnen hetzelfde bedrijf worden geproduceerd, de tweede wordt gebruikt wanneer het bedrijf niet -gerelateerde producten wil produceren die een vergelijkbare markt aanspreken, wordt de laatste gebruikt wanneer een bedrijfbreidt zich uit om te werken in twee of meer niet -gerelateerde industrieën.Diversificatiestrategieën helpen bedrijven om hun flexibiliteit te vergroten en winst te behouden tijdens trage economische periodes.

Een concentrische diversificatiestrategie stelt een bedrijf in staat om soortgelijke producten toe te voegen aan een reeds succesvolle bedrijfslijn.Een computerfabrikant die personal computers produceert met behulp van torens begint bijvoorbeeld laptops te produceren.De technische kennis die nodig is om de nieuwe taak te volbrengen, komt van het huidige gebied van bekwame werknemers.Er bestaan ook concentrische diversificatiestrategieën in andere industrieën, zoals de voedselproductie -industrie.Een ketchup -fabrikant kan besluiten om salsa te produceren, met behulp van zijn huidige mdash;en zeer vergelijkbaar mdash;Productiefaciliteiten voor de taak.

Horizontale strategieën stellen een bedrijf in staat om buiten zijn comfortzone te gaan gaan in termen van productproductie.Bedrijven zullen gebruikmaken van hun huidige marktaandeel van loyale klanten met producten die weinig of geen relatie hebben met producten die momenteel worden verkocht.Een televisie -fabrikant kan beginnen met het produceren van witgoederen, zoals koelkasten, diepvriezers en wasmachines of drogers.Een nadeel van horizontale diversificatiestrategieën kan de afhankelijkheid van het bedrijf zijn van één groep consumenten.Het bedrijf zal de neiging hebben om producten aan de huidige consumenten op de markt te brengen door gebruik te maken van de merkloyaliteit in verband met huidige producten.Dit is gevaarlijk als de nieuwe producten niet dezelfde gunst opleveren als de oudere producten van het bedrijf.

Wanneer bedrijven zich bezighouden met strategieën voor diversificatie van conglomeraten, willen ze vaak een eerder onaangeboorde markt betreden.Bedrijven kunnen dit doen door te kopen of samen te voegen met een ander bedrijf in de gewenste industrie.Het is vaak zeer gevaarlijk om naar een volledig niet -gerelateerde industrie te gaan, omdat het huidige management van het bedrijf niet bekend is met de nieuwe industrie.Merkloyaliteit kan ook worden verminderd als nieuw management de huidige productkwaliteit niet behoudt.Het voordeel van deze diversificatiestrategie komt van het vergroten van flexibiliteit en het bereiken van nieuwe economische markten.Een bedrijf dat bijvoorbeeld autoreparatieonderdelen produceert, kan de speelgoedproductie -industrie binnenkomen.Elk bedrijf in deze industrieën zorgt voor een breder scala aan klanten en de mogelijkheid om inkomenskansen te diversifiëren wanneer de ene industrie verkoop wankelt en de andere niet.