Wat is een managementaudit?

Een managementaudit is een periodieke beoordeling van bedrijfsbeheerders om de effectiviteit of efficiëntie van bedrijfsactiviteiten te bepalen.Audits testen een verscheidenheid aan zakelijke functies, waaronder productieactiviteiten, inkoop van hulpbronnen, het inhuren van werknemers en financiële rapportage.Deze audits kunnen minder formeel zijn als ze worden uitgevoerd door interne managers of werknemers in plaats van een openbaar accountantskantoor of managementadviseur van derden.Gemeenschappelijke soorten managementaudits omvatten financiële, compliance, prestaties of operationeel.

Een financieel management audit houdt zich meestal bezig met de interne controles die door het bedrijf zijn geïmplementeerd om de integriteit van haar financiële informatie te beschermen.Interne controles worden gebruikt om de mogelijkheid voor werknemers om financiële informatiefraude of verduistering van bedrijfsmiddelen te beperken te beperken.Deze interne audit kan ook de functiebeschrijvingen van elke werknemer op de boekhouding of de financiële afdeling beoordelen om te bepalen dat de juiste segregatie van taken bestaat.Het beperken van het bedrag van de functies die een medewerker voltooit op de financiële of boekhoudafdeling, kan bijvoorbeeld helpen de integriteit van het financiële proces te waarborgen.

Bedrijven kunnen een managementaudit gebruiken om ervoor te zorgen.Compliance -audits kunnen ook worden gebruikt om ervoor te zorgen dat de bedrijfsactiviteiten voldoen aan de vereisten voor het handhaven van bepaalde specificaties die vereist zijn door nationale organisaties of overheidsinstanties.Compliance -audits kunnen managers ook waarschuwen voor gebieden die buiten de huidige operationele procedures vallen en bedrijven in staat stellen nieuwe richtlijnen te maken om ervoor te zorgen dat deze functies voldoen aan de standaard operationele procedures van het bedrijf.Werknemers of de productie -output van bedrijfsapparatuur.Bedrijven ontwikkelen meestal een reeks richtlijnen en de functiebeschrijving van elke werknemer om ervoor te zorgen dat elk door het bedrijf aangenomen persoon de doelen en doelstellingen van zijn of haar baan begrijpt.Een audit van prestatiebeheer beoordeelt de prestaties van de werknemers meestal tegen de verwachte doelen of doelstellingen van de functiebeschrijving.Het meten van de prestaties van de bedrijfsuitgang wordt meestal gedaan door de werkelijke productie -output van de apparatuur te beoordelen versus het doelproductiebedrag dat door het bedrijf is vastgesteld.Alle variaties die zijn gevonden tijdens deze prestatiebeheeraudit, kunnen ertoe leiden dat bedrijven een verdere beoordeling uitvoeren waarom de varianties bestaan.

Bedrijven kunnen een operationele audit gebruiken om te bepalen of een uitbreiding of downsizing van de huidige activiteiten nodig is om de kwaliteit of hoeveelheid consumenten te verbeterenproducten geproduceerd door het bedrijf.Deze managementaudit kan ook bedrijven in staat stellen te bepalen of er nieuwe zakelijke kansen op de economische markt bestaan en of ze de huidige activiteiten kunnen gebruiken om aan deze consumentenvraag te voldoen.Nieuwe activiteiten kunnen worden toegevoegd op basis van de operationele beoordeling van een manager om het marktaandeel van het bedrijf naar de zakelijke omgeving te vergroten.