Vad är en ledningsrevision?
En ledningsrevision är en periodisk bedömning som utförs av företagets chefer för att bestämma effektiviteten eller effektiviteten i affärsverksamheten. Revisioner testar en mängd olika affärsfunktioner, inklusive produktionsverksamhet, resursupphandling, anställdas anställningspraxis och finansiell rapportering. Dessa revisioner kan vara mindre formella om de genomförs av interna chefer eller anställda snarare än ett offentligt redovisningsföretag eller tredjepartsledningskonsult. Vanliga typer av ledningsrevisioner inkluderar ekonomiska, efterlevnad, prestanda eller operativa.
En ekonomisk förvaltningsrevision handlar vanligtvis om de interna kontrollerna som implementeras av företaget för att skydda integriteten i dess ekonomiska information. Interna kontroller används för att begränsa möjligheterna för anställda att bedriva bedrägeri för finansiell information eller förskingring av företagets resurser. Denna internrevision kan också granska arbetsbeskrivningarna för varje anställd i redovisnings- eller finansavdelningen för att fastställa att rekvisitaER -segregering av uppgifter finns. Att begränsa mängden funktioner som en anställd slutför i finans- eller redovisningsavdelningen, till exempel, kan hjälpa till att säkerställa integriteten i den finansiella processen.
Företag kan använda en ledningsrevision för att säkerställa att individer eller företagsavdelningar följer företagets standardförfaranden. Överensstämmelse kan också användas för att säkerställa att företagets verksamhet uppfyller kraven för att upprätthålla vissa specifikationer som krävs av nationella organisationer eller myndigheter. Överensstämmelse kan också varna chefer för områden som faller utanför nuvarande driftsförfaranden och gör det möjligt för företag att skapa nya riktlinjer för att säkerställa att dessa funktioner uppfyller företagets standardförfaranden.
En prestationsrevision är ett hanteringsverktyg som används för att mäta effektiviteten eller effektiviteten hos enskilda anställda eller produktionsproduktionen för bussiness utrustning. Företag utvecklar vanligtvis en uppsättning riktlinjer och arbetsbeskrivningen för varje anställd för att säkerställa att varje enskild anställd av företaget förstår målen och målen för hans eller hennes jobb. En prestationshanteringsrevision granskar vanligtvis den anställdes resultat mot de förväntade målen eller målen för arbetsbeskrivningen. Mätning av affärsutgången görs vanligtvis genom att granska den faktiska produktionsproduktionen för utrustningen kontra målproduktionsbeloppet som fastställts av företaget. Alla variationer som hittades under denna revision av prestationshantering kan leda till att företagen genomför en ytterligare granskning av varför variationerna finns.
Företag kan använda en operativ revision för att avgöra om en utvidgning eller nedskärning av nuvarande verksamhet behövs för att förbättra kvaliteten eller mängden konsumentprodukter som produceras av företaget. Denna ledningsrevision kan också tillåta företag att avgöra om nya affärsmöjligheter finns på den ekonomiska marknaden och om de kan ossA nuvarande verksamhet för att möta denna konsumentbehov. Nya verksamheter kan läggas till baserat på en chefs operativa granskning för att öka företagets marknadsandel till affärsmiljön.