Co to jest audyt zarządzania?
Audyt zarządzania to okresowa ocena przeprowadzona przez menedżerów spółki w celu ustalenia skuteczności lub wydajności operacji biznesowych. Audyty testują różne funkcje biznesowe, w tym operacje produkcyjne, zamówienia zasobów, praktyki zatrudniania pracowników i raporty finansowe. Audyty te mogą być mniej formalne, jeżeli są przeprowadzane przez menedżerów wewnętrznych lub pracowników, a nie publiczną firmę księgową lub konsultant zarządzania stronami trzecimi. Wspólne rodzaje audytów zarządzania obejmują finansowe, zgodności, wydajności lub operacyjne.
Audyt zarządzania finansami jest zwykle zainteresowany kontrolami wewnętrznymi wdrożonymi przez spółkę w celu ochrony integralności jej informacji finansowych. Kontrole wewnętrzne są wykorzystywane do ograniczenia możliwości zaangażowania się w oszustwo informacyjne finansowe lub defraudację zasobów firmy. Ten audyt wewnętrzny może również przejrzeć opisy stanowisk każdego pracownika w dziale rachunkowości lub finansowej, aby ustalić, że rekwizytistnieje segregacja obowiązków. Na przykład ograniczenie kwoty funkcji, których jeden pracownik wypełnia w dziale finansowym lub księgowym, może pomóc zapewnić integralność procesu finansowego.
Firmy mogą skorzystać z audytu zarządzania, aby zapewnić, że osoby lub działy biznesowe są zgodne ze standardowymi procedurami operacyjnymi firmy. Audyty zgodności mogą być również wykorzystane do zapewnienia, że operacje spółki spełniają wymagania dotyczące utrzymania określonych specyfikacji wymaganych przez organizacje krajowe lub agencje rządowe. Audyty zgodności mogą również ostrzegać menedżerów o obszarach spoza obecnych procedur operacyjnych i umożliwić firmom tworzenie nowych wytycznych, aby zapewnić, że funkcje te spełniają standardowe procedury operacyjne firmy.
Audyt wydajności to narzędzie zarządzania używane do pomiaru skuteczności lub wydajności poszczególnych pracowników lub produkcji autobususprzęt. Firmy zwykle opracowują zestaw wytycznych i opis stanowiska każdego pracownika, aby zapewnić, że każda osoba zatrudniona przez firmę rozumie cele jego pracy. Audyt zarządzania wydajnością zazwyczaj dokonuje przeglądu wyników pracownika w stosunku do oczekiwanych celów lub celów opisu stanowiska. Mierzenie wydajności biznesowej odbywa się zwykle poprzez przegląd rzeczywistej produkcji sprzętu w porównaniu do docelowej kwoty produkcyjnej ustalonej przez firmę. Wszelkie wariancje znalezione podczas tego audytu zarządzania wydajnością mogą prowadzić firmy do przeprowadzenia dalszego przeglądu, dlaczego istnieją wariancje.
Firmy mogą korzystać z audytu operacyjnego w celu ustalenia, czy potrzebne jest rozszerzenie lub zmniejszenie obecnych operacji w celu poprawy jakości lub ilości produktów konsumenckich wytwarzanych przez firmę. Niniejszy audyt zarządzania może również pozwolić firmom ustalić, czy na rynku gospodarczym istnieją nowe możliwości biznesowe i czy mogą namE Obecne operacje w celu zaspokojenia tego popytu konsumentów. Nowe operacje można dodać na podstawie przeglądu operacyjnego menedżera w celu zwiększenia udziału w rynku firmy do środowiska biznesowego.