管理監査とは何ですか？

管理監査は、企業マネージャーが事業運営の有効性または効率を決定するために行われた定期的な評価です。監査は、生産運用、リソース調達、従業員の雇用慣行、財務報告など、さまざまなビジネス機能をテストします。これらの監査は、公会計事務所やサードパーティの管理コンサルタントではなく、内部マネージャーまたは従業員によって実施された場合、それほど正式ではない場合があります。一般的なタイプの管理監査には、財務、コンプライアンス、パフォーマンス、または運用が含まれます。

財務管理監査は通常、財務情報の完全性を保護するために会社が実施した内部統制に関係しています。内部統制は、従業員が財務情報詐欺または会社のリソースの横領に従事する機会を制限するために使用されます。この内部監査は、会計または財務部門の各従業員の職務記述書を確認して、小道具を決定することもできます。職務の分離が存在します。たとえば、従業員が財務部門または会計部門で完了する機能の量を制限することで、金融プロセスの完全性を確保することができます。

企業は、管理監査を使用して、個人またはビジネス部門が会社の標準運営手順に準拠していることを確認できます。コンプライアンス監査を使用して、会社の運営が、国家組織または政府機関が必要とする特定の仕様を維持するための要件を満たしていることを確認することもできます。コンプライアンス監査は、マネージャーに現在の操作手順の外側にある領域を警告し、企業が新しいガイドラインを作成して、これらの機能が会社の標準的な操作手順を満たすことを保証できるようにすることができます。

パフォーマンス監査は、個々の従業員の有効性または効率性、またはバスの生産出力を測定するために使用される管理ツールですIness機器。企業は通常、各従業員の一連のガイドラインと職務記述書を開発して、会社に雇われた各個人が自分の仕事の目標と目的を理解するようにします。パフォーマンス管理監査では、通常、職務記述書の予想される目標または目標に対して従業員のパフォーマンスをレビューします。ビジネス出力のパフォーマンスの測定は、通常、機器の実際の生産出力と会社が設定した目標生産額を確認することにより行われます。このパフォーマンス管理監査中に見つかった変動は、企業が分散が存在する理由をさらにレビューするように導く可能性があります。

企業は、運用監査を使用して、会社が生産する消費者製品の品質または量を改善するために、現在の運用の拡大またはダウンサイジングが必要かどうかを判断する場合があります。この管理監査により、企業は経済市場に新しいビジネスチャンスが存在するかどうか、そして私たちができるかどうかを判断することもできます。この消費者の需要を満たすための現在の運用。会社の市場シェアをビジネス環境に向上させるために、マネージャーの運用レビューに基づいて新しい運用を追加することができます。