サイクルカウントとは何ですか？

サイクルカウントは、在庫管理手順であり、労働者は在庫全体の表現として企業の在庫の一部をカウントします。これにより、わずか数分の1で完全な在庫数を比較的正確に再現できます。企業がサイクルカウントを実施するのに最適な時期は、在庫がその間最も静止しているため、通常の営業時間以外の時期です。企業がこのようなカウントを実行するために使用できる多くの方法があります。たとえば、在庫の特定の部分を定期的にカウントしたり、販売の大部分を占めるアイテムの頻度に基づいています。実際の在庫がビジネス記録が示すものと一致しない場合、会社は突然の不足または無駄な余剰を持つ可能性があります。在庫管理の基準は、完全な在庫カウントです少なくとも年に1回ですが、在庫レベルが不正確である可能性がある長い時間を残しています。サイクルカウントは、この状況に対抗する1つの方法です。

サイクルカウントの背後にある概念は、典型的な調査の背後にある理論に似ています。調査が行われると、人口のごく一部が人口全体を話し、結果を修飾するためにエラーのマージンが含まれています。部分的な在庫チェックを行う際、企業は、在庫のすべてのアイテムをカウントするという大きなタスクを引き受けることなく、在庫全体のレベルの見積もりに到達することができます。

サイクルカウントを実行する1つの方法は、インベントリの地理的数を実行することです。これには、倉庫の特定の部分が年間を通して定期的に完全にカウントされることが必要です。在庫項目の一部が倉庫のさまざまな部分に移動されたとしても、これらの矛盾は一般的にTHを超えてバランスを取りますe定期的なチェックのコース。地理的方法の精度は、特定の領域数の精度に依存します。

企業がサイクルカウントを実行するために使用するもう1つの一般的な方法は、販売重量の点で在庫のアイテムをランキングすることで構成されています。言い換えれば、在庫内のアイテムのごく一部は、多くの場合、売上の大部分を占めています。これらのアイテムは、半定期的にカウントする必要があります。同様に、在庫の大部分が実際に企業の販売のほんの一部を構成する可能性があります。効率を向上させるには、在庫のこの大規模で比較的効果のない部分は、まれにカウントする必要があります。