Co je audit managementu?
Manažerský audit je periodické hodnocení prováděné manažery společnosti za účelem stanovení účinnosti nebo efektivity obchodních operací. Audity testují řadu obchodních funkcí, včetně výrobních operací, nákupu zdrojů, postupů najímání zaměstnanců a finančního výkaznictví. Tyto audity mohou být méně formální, pokud je provádějí interní manažeři nebo zaměstnanci, nikoli veřejná účetní firma nebo konzultant pro správu třetích stran. Mezi běžné typy auditů řízení patří finanční, soulad, výkonnost nebo provozní.
Audit finančního řízení se obvykle týká interních kontrol prováděných společností za účelem ochrany integrity jejích finančních informací. Vnitřní kontroly se používají k omezení možnosti zaměstnanců zapojit se do podvodů s finančními informacemi nebo zpronevěry zdrojů společnosti. Tento interní audit může také přezkoumat popisy pracovních míst každého zaměstnance v účetním nebo finančním oddělení a určit, zda existuje řádná segregace povinností. Například omezení počtu funkcí, které jeden zaměstnanec vykonává ve finančním nebo účetním oddělení, může pomoci zajistit integritu finančního procesu.
Společnosti mohou použít manažerský audit, aby zajistily, že jednotlivci nebo obchodní oddělení jsou v souladu se standardními operačními postupy společnosti. Audity shody mohou být také použity k zajištění toho, aby operace společnosti splňovaly požadavky na zachování určitých specifikací požadovaných národními organizacemi nebo vládními agenturami. Audity dodržování předpisů mohou také upozornit manažery na oblasti, které nespadají do stávajících provozních postupů, a umožňují společnostem vytvořit nové pokyny, které zajistí, že tyto funkce splňují standardní provozní postupy společnosti.
Výkonnostní audit je nástroj řízení, který se používá k měření efektivity nebo efektivity jednotlivých zaměstnanců nebo produkčního výstupu podnikového vybavení. Společnosti obvykle vytvářejí soubor pokynů a popis práce každého zaměstnance, aby zajistily, že každý jednotlivec najatý společností chápe cíle a cíle své práce. Audit řízení výkonu obvykle kontroluje výkon zaměstnance proti očekávaným cílům nebo cílům popisu práce. Měření výkonu obchodní produkce se obvykle provádí kontrolou skutečného výrobního výkonu zařízení ve srovnání s cílovou produkční částkou stanovenou společností. Jakékoli odchylky zjištěné během tohoto auditu řízení výkonnosti mohou vést společnosti k dalšímu přezkoumání, proč tyto odchylky existují.
Společnosti mohou použít provozní audit k určení, zda je pro rozšíření kvality nebo množství spotřebních výrobků vyráběných společností nutné rozšíření nebo snížení stávajících operací. Tento audit řízení může také společnostem umožnit určit, zda na hospodářském trhu existují nové obchodní příležitosti a zda mohou k uspokojení této spotřebitelské poptávky využít stávajících operací. Nové operace mohou být přidány na základě provozní kontroly manažera, aby se zvýšil podíl společnosti na trhu v podnikatelském prostředí.