Co je to audit managementu?
Audit správy je periodické hodnocení prováděné manažery společností za účelem stanovení účinnosti nebo efektivity obchodních operací. Audity testují řadu obchodních funkcí, včetně výrobních operací, zadávání veřejných zdrojů, postupů najímání zaměstnanců a finančního výkaznictví. Tyto audity mohou být méně formální, pokud jsou prováděny spíše interními manažery nebo zaměstnanci než veřejnou účetní firmou nebo konzultantem pro správu třetích stran. Mezi běžné typy auditů správy patří finanční, dodržování předpisů, výkon nebo provoz. Vnitřní kontroly se používají k omezení příležitosti pro zaměstnance, aby se zapojili do podvodů s finančními informacemi nebo zpronevěrami firemních zdrojů. Tento interní audit může také přezkoumat popis práce každého zaměstnance v účetním nebo finančním oddělení, aby určil, že podpěraexistuje segregace povinností. Omezení množství funkcí, které jeden zaměstnanec dokončí ve finančním nebo účetním oddělení, může například pomoci zajistit integritu finančního procesu. Audity dodržování předpisů mohou být také použity k zajištění toho, aby operace společnosti splňovaly požadavky na udržení určitých specifikací požadovaných národními organizacemi nebo vládními agenturami. Audity dodržování předpisů mohou také upozornit manažery do oblastí, které spadají mimo současné provozní postupy a umožnit společnostem vytvářet nové pokyny, aby zajistily, že tyto funkce splňují standardní provozní postupy společnosti.
Audit výkonnosti je nástroj pro správu používaný k měření účinnosti nebo efektivity jednotlivých zaměstnanců nebo produkční produkci sběrniceINESS EUSTRACE. Společnosti obvykle vyvíjejí soubor pokynů a popis práce každého zaměstnance, aby zajistili, že každý jednotlivec najatý společností chápe cíle a cíle své práce. Audit správy výkonu obvykle kontroluje výkon zaměstnance na základě očekávaných cílů nebo cílů popisu práce. Měření výkonu obchodního výstupu se obvykle provádí přezkoumáním skutečné produkční produkce zařízení oproti cílové částce produkce stanovené společností. Jakékoli odchylky zjištěné během tohoto auditu řízení výkonu mohou vést společnosti k provedení dalšího přezkumu, proč existují odchylky.
Společnosti mohou používat provozní audit k určení, zda je pro zlepšení kvality nebo množství spotřebních produktů produkovaných společností vytvořeno kvalita nebo množství spotřebních produktů, které společnost produkovala společnost, zapotřebí rozšiřování současných operací. Tento audit managementu může také umožnit společnostem určit, zda na ekonomickém trhu existují nové obchodní příležitosti a zda mohou násSoučasné operace na uspokojení této poptávky spotřebitelů. Nové operace mohou být přidány na základě provozního přezkumu manažera, aby se zvýšil podíl trhu společnosti do podnikatelského prostředí.