Wat zijn de beste tips voor het totale kwaliteitsbeheer in de productie?
De beste tips voor totale kwaliteitsmanagement (TQM) in de productie zijn om iedereen bij de organisatie te betrekken bij het nastreven van kwaliteitscontrole en het bevorderen van een bedrijfscultuur van persoonlijk eigendom bij personeel.Onderwijspersoneel om te begrijpen dat het meestal systemen zijn en niet personen die een degradatie in kwaliteit veroorzaken, is ook een cruciale component.Werknemers trainen om proactief te denken tijdens het werk, in plaats van passief te wachten op aanwijzingen, heeft ook de neiging om de algehele kwaliteit van een goederen van een fabrikant te vergroten.
Totaal kwaliteitsbeheer mdash;of het nu wordt toegepast in de productie -instellingen of in servicesectoren mdash;Rust zwaar op de medewerkers van het bedrijf, wetende dat een teambenadering zorgt voor prestaties van hogere kwaliteit.Als iemand die binnen één afdeling van het bedrijf werkt, geen verantwoordelijkheid voor een ander deel van het bedrijf voelt, resulteert dit in minder betrokkenheid bij het personeel.Wanneer werknemers geen trots zijn op hun vakmanschap, kunnen er producties ongelukken plaatsvinden en kunnen downtime het gevolg zijn.Werknemers die betrokken zijn bij het totale kwaliteitsmanagement in de productie, zullen de neiging hebben om een groter gevoel van verantwoordelijkheid te voelen voor de algehele operatie.Dit is in veel gevallen aangetoond om de productiviteit te verhogen.
Een veel voorkomende misvatting in TQM is dat individuele werknemers verantwoordelijk zijn voor fouten in kwaliteitscontrole.Managers kunnen de aandacht richten op één langzame performer, terwijl veel grotere oorzaken van de productiviteit van de productiviteit missen.Vaak zijn het organisatiesystemen die de grotere impact op de productiviteit hebben.
Als een werknemer achterblijft in zijn of haar persoonlijke productiviteit, heeft dit een negatieve invloed op de productiviteit van een bedrijf.Als een assemblagebedrijf echter op een zodanige manier is georganiseerd die ervoor zorgt dat vijf werknemers elke dag gemiddeld 15 extra minuten worden uitgedragen in onproductieve activiteiten, zal dat een veel grotere impact hebben op de productiviteit.In lean productieactiviteiten worden mensen vaak beloond voor het wijzen op inefficiënte aspecten van de operatie.
te helpen de overgang te maken van alleen reageren op een probleem naar het proactief verhelpen of zelfs voorkomen van een probleem, is een andere zeer belangrijke tip voor het totale kwaliteitsmanagement inproductie.Wanneer een werknemer een gevoel van eigendom voelt aan zijn of haar werkverantwoordelijkheden, neemt de productiviteit over het algemeen toe.Een betrokken werknemer zal de neiging hebben trots te zijn op vakmanschap. Vaak zal de betrokken werknemer een groter verantwoordelijkheidsgevoel voelen om met management te spreken over alles wat de productiviteit negatief kan beïnvloeden.Dergelijke proactieve attitudes vergroten meestal een gevoel van betrokkenheid bij werknemers.Degenen die actief betrokken zijn bij het werkproces, zijn vaak zeer gewaardeerde bijdragers aan het totale kwaliteitsbeheer in de productie.