Was sind die besten Tipps für das gesamte Qualitätsmanagement in der Herstellung?
Die besten Tipps für das gesamte Qualitätsmanagement (TQM) in der Fertigung sind, alle in die Organisation einzubeziehen und eine Unternehmenskultur des persönlichen Eigentums unter den Mitarbeitern zu fördern. Das Unterrichten von Mitarbeitern, um zu verstehen, dass es sich in der Regel um Systeme und keine Personen handelt, die eine Qualitätsverschlechterung verursachen, ist ebenfalls eine entscheidende Komponente. Die Schulung von Mitarbeitern, um proaktiv während der Arbeit zu denken, anstatt passiv auf Anweisungen zu warten, erhöht auch die Gesamtqualität der Waren eines Herstellers. Wenn jemand, der innerhalb einer Abteilung des Unternehmens arbeitet, keine Verantwortung gegenüber einem anderen Teil des Unternehmens spürt, führt dies zu weniger Engagement bei den Mitarbeitern. Wenn Mitarbeiter nicht stolz auf ihre Verarbeitung sind, treten Produktionsfehler auf und treten aufDie Ausfallzeit kann dazu führen. Mitarbeiter, die sich für das gesamte Qualitätsmanagement in der Fertigung engagieren, sind in der Regel ein größeres Verantwortungsbewusstsein für den Gesamtbetrieb. Dies wurde in vielen Fällen gezeigt, dass die Produktivität erhöht wird. Manager können die Aufmerksamkeit auf einen langsamen Darsteller lenken, während es viel größere Ursachen für die Produktivitätsrückgänge fehlt. Oft sind es Organisationssysteme, die die größeren Auswirkungen auf die Produktivität haben.
Wenn ein Arbeiter in seiner persönlichen Produktivität zurückbleibt, wirkt sich dies negativ auf die Produktivität eines Unternehmens aus. Wenn jedoch ein Montagevorgang so organisiert ist, dass fünf Arbeitnehmer bei unproduktiven Aktivitäten durchschnittlich täglich 15 zusätzliche Minuten ausgeben, hat dies einen viel größeren Einfluss auf die Produktivität. Im mageren FertigungsoperatIonen, Menschen werden oft belohnt, um auf ineffiziente Aspekte der Operation hinzuweisen.
Mitarbeitern hilft, den Übergang davon abzuhalten, nur auf ein Problem zur proaktiven Behebung oder sogar zur Verhinderung eines Problems zu reagieren. Dies ist ein weiterer sehr wichtiger Tipp für das gesamte Qualitätsmanagement im Fertigung. Wenn ein Mitarbeiter ein Gefühl der Besitzer seiner Arbeitsverantwortung verspürt, nimmt die Produktivität im Allgemeinen zu. Ein engagierter Mitarbeiter ist tendenziell stolz auf die Verarbeitung.
Oft wird der engagierte Mitarbeiter ein größeres Verantwortungsbewusstsein haben, um mit dem Management über alles zu sprechen, was sich negativ auf die Produktivität auswirkt. Solche proaktiven Einstellungen erhöhen normalerweise ein Gefühl der Engagement bei den Mitarbeitern. Diejenigen, die aktiv am Arbeitsprozess beteiligt sind