Hva er organisatorisk etikk?
Organisasjonsetikk er standardene som adresserer menneskelig atferd, fremmet og fulgt av organisasjoner og virksomheter. Standardene prøver å kvantifisere og regulere menneskelige forhold i et forsøk på å unngå skadelig oppførsel eller skade på organisasjonen. Å definere og administrere verdiene til en kollektiv gruppe mennesker i en organisasjon komponerer den praktiske anvendelsen av organisasjonsetikk.
Det er forskjellige prosesser en organisasjon kan bruke for å lage disse standardene. Hvis reguleringslover adresserer etiske bekymringer, blir disse kravene ofte stavet ut i detalj i de etiske standardene. Etiske områder og bekymringer som kan påvirke organisasjonens interessenter vil sannsynligvis bli vurdert. Interessenter kan omfatte aksjeeiere, kunder, naboer og de i selskapets anskaffelseskjede.
Etiske standarder for et organisasjonsforsøk å kvantifisere og definere atferd som gir gunstige effekter i organisasjonen og i organisasjonen 's sfære av innflytelse, og for å avverge skadelig atferd. En organisasjons tilnærming til etikk kan variere fra laissez-faire til en meget proaktiv metodikk som staver ut spesifikke atferdsforventninger i detalj. I en proaktiv tilnærming prøver organisasjonen å eliminere grå områder som kan forårsake etiske bortfall.
Når en organisasjon vedtar en laissez-faire-tilnærming til etikk, lar den i hovedsak ansatte og ledelse ta etiske beslutninger for seg selv basert på sine egne dommer og standarder for moral. Siden organisasjonens medlemmer kanskje ikke samlet samtykker i hva etisk atferd er, blir hele byrden for etisk overholdelse lagt på individet. Det kan være lite eller ingen etisk opplæring for ansatte eller ledelse. Folk forventes å gjøre det rette, men den "rette tingen" er ikke spesielt definert. Problemet med denne tilnærmingen er at hver Person kan ha en annen måte å definere hva som er etisk og hva som ikke er.
På det andre ekstreme kan organisatorisk etikk defineres på en ekstremt detaljert måte, og spesifisere den eksakte etiske atferden som forventes i forhold. For eksempel kan en ansatthåndbok ha en liste som definerer slike etiske handlinger som å holde klientens konfidensialitet, ikke spre rykter om andre ansatte, og aldri bruke selskapets eiendom til personlig bruk. Dette er en samsvar tilnærming til organisatorisk etikk, og den bruker vanligvis spesifikke straffer for manglende overholdelse. Et problem med denne tilnærmingen er at de grå sonene i etisk atferd ikke er stavet ut.
I mellom disse to ytterpunktene er organisatoriske etiske tilnærminger som bruker generelle formaninger for å gjøre det rette, eller for å være ærlige, eller for å være rettferdig. Det er også risikoer for denne tilnærmingen. Selv om etisk trening kan bli tilbudt, kan folk med forskjellig bakgrunn definere ærlighet og moral i annerledesmåter.