Hvad er organisatorisk etik?
Organisatorisk etik er de standarder, der adresserer menneskelig adfærd, der fremmes og overholdes af organisationer og virksomheder. Standarderne forsøger at kvantificere og regulere menneskelige forhold i et forsøg på at undgå skadelig opførsel eller skade på organisationen. Definition og styring af værdierne for en kollektiv gruppe mennesker i en organisation sammensætter den praktiske anvendelse af organisatorisk etik.
Der er forskellige processer, som en organisation kan bruge til at oprette disse standarder. Hvis lovgivningsmæssige love vedrører etiske betænkeligheder, er disse krav ofte beskrevet i detaljer i de etiske standarder. Etiske områder og bekymringer, der kan påvirke organisationens interessenter, vil sandsynligvis blive overvejet. Interessenter kan omfatte aktionærer, kunder, naboer og dem i virksomhedens indkøbskæde.
Etiske standarder for en organisation forsøger at kvantificere og definere adfærd, der giver gavnlige effekter i organisationen og i organisationens indflydelsessfære og afværge skadelig adfærd. En organisations tilgang til etik kan variere fra laissez-faire til en meget proaktiv metode, der præciserer specifikke adfærdsforventninger i detaljer. I en proaktiv tilgang forsøger organisationen at eliminere grå områder, der kan forårsage etiske bortfald.
Når en organisation vedtager en laissez-faire-tilgang til etik, tillader den i det væsentlige medarbejdere og ledelse at tage etiske beslutninger for sig selv baseret på deres egne vurderinger og standarder for moral. Da organisationens medlemmer muligvis ikke kollektivt er enige om, hvad etisk adfærd er, lægges hele byrden for etisk overholdelse på individet. Der kan være lidt eller ingen etisk træning for medarbejdere eller ledelse. Det forventes, at folk gør det rigtige, men den "rigtige ting" er ikke specifikt defineret. Problemet med denne tilgang er, at hver person kan have en anden måde at definere, hvad der er etisk og hvad ikke.
På det andet ekstreme kan organisationsetik defineres på en ekstremt detaljeret måde, idet den specificerer den nøjagtige etiske opførsel, der forventes i forhold. For eksempel kan en medarbejderhåndbog have en liste, der definerer sådanne etiske handlinger som at holde klientens fortrolighed, ikke sprede rygter om andre ansatte og aldrig bruge virksomhedsejendom til personlig brug. Dette er en compliance- tilgang til organisatorisk etik, og den anvender typisk specifikke sanktioner for manglende overholdelse. Et problem med denne tilgang er, at de grå zoner i etisk adfærd ikke er stavet.
Mellem disse to ytterpunkter er organisatoriske etiske tilgange, der anvender generelle formaninger for at gøre det rigtige, for at være ærlige eller for at være retfærdige. Der er også risici for denne tilgang. Selvom der kan tilbydes etisk træning, kan mennesker med forskellige baggrunde definere ærlighed og moral på forskellige måder.