Vad är organisationsetik?

Organisationsetik är de standarder som hanterar mänskligt beteende, främjas och följs av organisationer och företag. Standarderna försöker kvantifiera och reglera mänskliga relationer i ett försök att undvika skadligt beteende eller skada på organisationen. Att definiera och hantera värdena för en kollektiv grupp människor inom en organisation utgör den praktiska tillämpningen av organisationsetik.

Det finns olika processer en organisation kan använda för att skapa dessa standarder. Om lagstiftningslagar behandlar etiska problem, anges dessa krav ofta i detalj i de etiska standarderna. Etiska områden och oro som kan påverka organisationens intressenter kommer sannolikt att övervägas. Intressenter kan inkludera aktieägare, kunder, grannar och personer i företagets upphandlingskedja.

Etiska standarder för en organisation försöker kvantifiera och definiera beteenden som ger gynnsamma effekter i organisationen och inom organisationens inflytande, och för att undvika skadliga beteenden. En organisations inställning till etik kan variera från laissez-faire till en mycket proaktiv metod som beskriver specifika beteendeförväntningar i detalj. I en proaktiv strategi försöker organisationen eliminera grå områden som kan orsaka etiska förfall.

När en organisation antar en laissez-faire-strategi för etik, tillåter den i huvudsak anställda och ledning att fatta etiska beslut för sig själva baserat på sina egna bedömningar och standarder för moral. Eftersom organisationens medlemmar kanske inte gemensamt håller med om vad etiskt beteende är, läggs hela bördan för etisk efterlevnad på individen. Det kan vara liten eller ingen etisk utbildning för anställda eller ledning. Människor förväntas göra rätt sak, men "rätt sak" är inte specifikt definierat. Problemet med denna strategi är att varje person kan ha ett annat sätt att definiera vad som är etiskt och vad som inte är det.

I det andra extrema kan organisationsetik definieras på ett extremt detaljerat sätt, vilket anger det exakta etiska beteende som förväntas i relationer. Till exempel kan en anställds handbok ha en lista som definierar sådana etiska handlingar som att hålla kundens konfidentialitet, inte sprida rykten om andra anställda och aldrig använda företagets egendom för personligt bruk. Detta är en efterlevnadssätt för organisationsetik, och det använder vanligtvis specifika påföljder för bristande efterlevnad. Ett problem med denna metod är att de gråa zonerna i etiskt beteende inte stavas.

Mellan dessa två ytterligheter finns organisationsetiska tillvägagångssätt som använder allmänna uppmaningar för att göra det rätta, för att vara ärliga eller vara rättvisa. Det finns också risker för denna metod. Även om etisk utbildning kan erbjudas, kan människor med olika bakgrund definiera ärlighet och moral på olika sätt.