Co jsou organizační etika?

Organizační etika jsou standardy, které se zabývají lidským chováním, propagují a dodržují organizace a podniky. Standardy se pokoušejí kvantifikovat a regulovat lidské vztahy ve snaze vyhnout se škodlivému chování nebo poškození organizace. Definování a řízení hodnot kolektivní skupiny lidí v rámci organizace tvoří praktickou aplikaci organizační etiky.

Existují různé procesy, které může organizace použít pro vytváření těchto standardů. Pokud regulační zákony řeší etické obavy, pak jsou tyto požadavky často podrobně uvedeny v etických standardech. Pravděpodobně budou zváženy etické oblasti a obavy, které mohou ovlivnit zúčastněné strany organizace. Zainteresované strany mohou zahrnovat akcionáře, zákazníky, sousedy a osoby v řetězci zadávání veřejných zakázek.s sféra vlivu a odvrácení škodlivého chování. Přístup organizace k etice se může pohybovat od laissez-faire po velmi proaktivní metodologii, která podrobně vysvětluje konkrétní očekávání chování. V proaktivním přístupu se organizace pokouší eliminovat šedé oblasti, které mohou způsobit etické odpadky.

Když organizace přijme přístup laissez-faire k etice, v podstatě umožňuje zaměstnancům a managementu přijímat etická rozhodnutí pro sebe na základě svých vlastních úsudků a standardů morálky. Vzhledem k tomu, že členové organizace se nemusí kolektivně dohodnout na tom, jaké je etické chování, je na jednotlivce kladeno celá zátěž pro etické dodržování předpisů. Pro zaměstnance nebo vedení může existovat malé nebo žádné etické školení. Očekává se, že lidé budou dělat správnou věc, ale „správná věc“ není konkrétně definována. Problém s tímto přístupem je, že každý PErson může mít jiný způsob definování toho, co je etické a co ne.

V jiné extrémním extrémním etice může být definována extrémně podrobným způsobem, což specifikuje přesné etické chování očekávané ve vztazích. Například příručka pro zaměstnance může mít seznam definující takové etické akce, jako je udržení důvěrnosti klienta, ne šířit zvěsti o jiných zaměstnancích a nikdy nepoužívat majetek společnosti pro osobní použití. Toto je přístup dodržování předpisů k organizační etice a obvykle využívá specifické sankce za nedodržení. Problém s tímto přístupem spočívá v tom, že tyto šedé zóny v etickém chování nejsou vysvětleny.

Mezi těmito dvěma extrémy jsou přístupy organizační etiky, které využívají obecné povzbuzení k tomu, aby dělaly správnou věc, nebo aby byli upřímní, nebo byli spravedliví. V tomto přístupu jsou také rizika. Ačkoli může být nabídnuto etické školení, lidé z různých prostředí mohou definovat poctivost a morálku v různýchzpůsoby.