Hva er et utøvende søk?

Et utøvende søk er en spesialisert rekrutteringsinnsats designet for å identifisere og ansette en person som vil innta en ledende lederstilling for en organisasjon. Vanligvis omgår utøvende søk på tradisjonell rekrutteringstaktikker og strategier som klassifiserte annonser og internettoppslag. I mange tilfeller vil selskaper inngå kontrakt med utøvende søkefirmaer for å utføre søket.

Under normale forhold, når en ledig stilling oppstår i en jobb, faller det generelt til HRR -avdelingen (HR) for å ansette noen. Det er av mange sett som upassende at en HR -avdeling er betydelig involvert i prosessen med å ansette en leder, men fordi den utøvende til slutt kan ta beslutninger om HR -avdelingen. Praktisk sett er den slags kvalifikasjoner som en HR-avdeling som er søkt under rekruttering av produksjonsarbeidere og ledere på mellomnivå, ofte langt forskjellig fra de som er søkt i en leder. Av disse grunner er mange organisasjoner,Når du gjennomfører et utøvende søk, kan du bruke tjenestene til spesialiserte utøvende søkefirmaer.

Det er i utgangspunktet to typer utøvende søkefirmaer: de som opererer på holderbasis, og de som opererer på beredskapsbasis. Beholdte søkefirmaer er betalte deler av gebyrene sine med periodiske intervaller i søkeprosessen, og kan faktisk motta hele gebyret før en ny leder er ansatt. Beredskapsfirmaer blir derimot ikke betalt før en kandidat er ansatt. De har imidlertid ofte eksklusive kontrakter, noe som betyr at de ikke konkurrerer mot andre beredskaps-avgiftssøkfirmaer.

Utøvende søkefirmaer er vellykkede fordi de etablerer og opprettholder nettverk av ledere de jobber med for å identifisere potensielle kandidater for nye åpninger. Når de søker etter en leder for å fylle en bestemt jobb, vil de kontakte alle execUtstyr i nettverkene sine som samsvarer med kvalifikasjonene de leter etter, og går ofte utenfor regionens geografiske grenser for å finne kandidatene sine. I de fleste tilfeller vil de også konsentrere seg om de for tiden ansatt langt mer enn på arbeidsledige ledere, og resonnerer at en utøvende verdt å ansette allerede jobber for noen. I motsetning til konvensjonelle arbeidsbyråer, jobber de ikke med å finne åpninger for personer, enten de er ansatt eller ikke. I stedet er deres oppgave å finne folk som samsvarer med åpninger.

Når kandidater er identifisert, er intervjuprosessen for et utøvende søk både lik og forskjellig fra den tradisjonelle intervjuprosessen. Det som gjør prosessene lignende er at begge søker å bekrefte at kandidaten har ferdighetene som er nødvendige for å gjøre jobben. Hovedforskjellen er at en utøvende ferdigheter ikke blir like lett evaluert som for produksjonsarbeidere eller avdelingsledere.

Kandidater for utøvende åpninger er ofte intervjuEwed mer enn en gang, og ofte i variable innstillinger. Ett intervju kan finne sted med organisasjonens administrerende direktør, mens et annet kan involvere hele seniorlederteamet. Noen organisasjoner vil kreve at kandidaten møtes formelt med hele styret. I alle tilfeller, selv om søkefirmaet er ansvarlig for å finne kandidatene, er det imidlertid organisasjonens ansvar, og vanligvis styret, for å ta den endelige ansettelsesbeslutningen. Hvis det ikke er noen akseptabel kandidat, må firmaet fortsette å søke.